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不懂商業(yè)模式 企業(yè)就會(huì)被淘汰!

來(lái)源: 時(shí)間:2015-01-14 點(diǎn)擊: 我來(lái)說(shuō)兩句

當(dāng)下企業(yè)之爭(zhēng),已經(jīng)不再是產(chǎn)品之爭(zhēng)、運(yùn)營(yíng)之爭(zhēng)。管理大師德魯克先生說(shuō)過(guò):企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài),已然是商業(yè)模式的較量!中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展,歷經(jīng)了一段時(shí)間爆發(fā)性成長(zhǎng),隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),企業(yè)邊際越來(lái)越大,盲打已經(jīng)失效,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越血腥與無(wú)形。企業(yè)的高成長(zhǎng)性,屬于懂商業(yè)模式,會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)模式的企業(yè)!


■模式力量 無(wú)法想象

世界上曾經(jīng)有一家世界500強(qiáng)的企業(yè),名叫“柯達(dá)”,在1991年的時(shí)候,他的技術(shù)領(lǐng)先世界同行10年,但是2012年1月破產(chǎn)了,被做數(shù)碼的干掉了。


當(dāng)“索尼”還沉浸在數(shù)碼領(lǐng)先的喜悅中時(shí),突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)全世界賣照相機(jī)賣的最好的不是他,而是做手機(jī)的“諾基亞”,因?yàn)槊坎渴謾C(jī)都是一部照相機(jī),近幾年“索尼”業(yè)績(jī)大幅虧損,瀕臨倒閉;


然后呢,然后原來(lái)做電腦的“蘋果”出來(lái)了,把手機(jī)世界老大的“諾基亞”給干掉了,而且沒(méi)有還手之力,2013年9月,“諾基亞”被微軟收購(gòu)了;


這樣的案例越來(lái)越多,360的出臺(tái),直接把殺毒變成免費(fèi)的,淘汰了金山毒霸;淘寶電子商務(wù)2012年一萬(wàn)億的銷量,逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架,如果馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何?


馬云“余額寶”的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億資金存款,開始強(qiáng)奪銀行的飯碗;三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng),預(yù)計(jì)未來(lái)五年將會(huì)有200萬(wàn)保險(xiǎn)人員失業(yè),其他保險(xiǎn)公司將何去何從?騰訊微信的出臺(tái),6個(gè)億的用戶還在增加,直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、電信和聯(lián)通的飯碗。


所以,如果有一天你隔壁開火鍋店的張三,賣手機(jī)賣得比你好的時(shí)候,你不用覺(jué)得驚訝,因?yàn)椋@是一個(gè)跨界的時(shí)代,每一個(gè)行業(yè)都在整合,都在交叉,都在相互滲透,如果原來(lái)你一直獲利的產(chǎn)品或行業(yè),在另外一個(gè)人手里,突然變成一種免費(fèi)的增值服務(wù),你又如何競(jìng)爭(zhēng)?如何生存?


未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、不再是渠道的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),是終端消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能夠持有資源,持有消費(fèi)者用戶,不管他消費(fèi)什么產(chǎn)品、消費(fèi)什么服務(wù),你都能夠盈利的時(shí)候,你才能夠保證你的利益,才能立于不敗之地。


■時(shí)代趨勢(shì) 共創(chuàng)未來(lái)

記得有一句話說(shuō)過(guò):“趨勢(shì)就像一匹馬,如果在馬后面追,你永遠(yuǎn)都追不上,你只有騎在馬上面,才能和馬一樣的快,這就叫馬上成功!”


未來(lái)我們的生活會(huì)是什么樣子呢?我們?cè)O(shè)想一下,晚上帶著家人去吃飯,拿出手機(jī)點(diǎn)擊附件餐廳,看完餐廳介紹,對(duì)比之后,挑一家評(píng)價(jià)好的、好吃又實(shí)惠的餐廳,在手機(jī)上領(lǐng)取一張會(huì)員卡,定好座位,等時(shí)間到了,點(diǎn)擊導(dǎo)航,直接去吃飯,不用排隊(duì);


吃飯的時(shí)候,哪個(gè)好吃的就拍個(gè)照,放到微博或朋友圈,曬一曬,與朋友共享,因?yàn)橐院笈笥褋?lái)這里吃飯的時(shí)候,憑著你的分享,朋友可以優(yōu)惠,商家還要給你返利,既能吃到好東西,分享又能賺錢,真的很愜。


吃完飯,去商場(chǎng)購(gòu)物,看到哪個(gè)產(chǎn)品喜歡的,拿起來(lái)掃一下二維碼,用手機(jī)比比價(jià),放入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物車,逛完商場(chǎng),在手機(jī)上點(diǎn)擊送貨時(shí)間和送貨地址,直接付款,不用拎東西,也不用排隊(duì),然后去看電影,因?yàn)殡娪捌痹诔燥埖臅r(shí)候已經(jīng)用手機(jī)買好了。。。這就是我們未來(lái)的生活,你覺(jué)得能實(shí)現(xiàn)嗎?我想很快。


也就是說(shuō),未來(lái)的模式,將會(huì)是全新的O2O模式:線下(實(shí)體店)體驗(yàn),線上(廠家系統(tǒng)網(wǎng)站)購(gòu)買,由廠家親自發(fā)貨給顧客。(聰明的企業(yè)家會(huì)將線上銷 售系統(tǒng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)外包交給第三方公司解決,自己全力做好產(chǎn)品)然后顧客介紹顧客(直購(gòu)),廠家直接給顧客廣告宣傳費(fèi),大家設(shè)想一下,這個(gè)商業(yè)模式將給我們帶來(lái)多大的盈利空間?

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