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企業(yè)管理及團(tuán)隊

來源:中國清真網(wǎng) 時間:2011-12-05 點擊: 我來說兩句

1組織架構(gòu)

公司組織結(jié)構(gòu),公司股東會,董事會,監(jiān)事會,高管完整,有完備流程,不存在子公司,不存在關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭情況。

2管理團(tuán)隊介紹

董事長兼總經(jīng)理楊貴州,高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師,河南省博洋汽車用品制造有限公司創(chuàng)始人,擁有多年的汽車座墊生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、銷售、管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗,中國民族產(chǎn)業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物。

戰(zhàn)略顧問劉星,河南省科技咨詢專家、高級經(jīng)濟(jì)師、高級咨詢師、國家注冊審核員。任洛陽市六星企業(yè)管理咨詢有限公司法人代表、執(zhí)行董事、中國社會科學(xué)院企業(yè)管理碩士研究生、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究院研究員、洛陽市第三屆青年科技人才、中國民族產(chǎn)業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物。

財務(wù)總監(jiān)王風(fēng)英,畢業(yè)于河南財經(jīng)學(xué)院,中級會計師職稱,資深會計師,曾在博愛縣工商銀行做財務(wù)工作多年,有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。

董事長秘書楊童升,經(jīng)濟(jì)師,曾任孟州市槐樹鄉(xiāng)政府干部、團(tuán)委副書記;中國銀行孟州市支行辦公室主任、人事科長;中國銀行焦作市分行宣傳部副部長、工會副主席、機(jī)關(guān)工會主席、綜合管理部副主任等職位。有豐富的行政管理經(jīng)驗。

3企業(yè)內(nèi)部激勵計劃

公司擬定推行“用企業(yè)遠(yuǎn)景吸引人,用發(fā)展業(yè)績鼓舞人,用員工表率帶動人,用親情管理凝聚人,用績效考核評定人”作為企業(yè)內(nèi)部長期的激勵機(jī)制,具體操作如下:

(1)公司按照崗位責(zé)任及職位風(fēng)險來確定員工三級薪酬機(jī)制,適當(dāng)增強(qiáng)對關(guān)鍵人才的吸引力。即:普通員工:低風(fēng)險、低回報;(2)中層經(jīng)理及專業(yè)人員:中偏高風(fēng)險、中偏高回報;(3)高層經(jīng)理及特殊人才:高風(fēng)險、高回報。

(2)公司將員工的收入分成固定收入和風(fēng)險收入兩部分,根據(jù)當(dāng)年實現(xiàn)利潤的環(huán)比增幅,以增量為基數(shù),提取10%-25%的風(fēng)險獎勵金,作為公司優(yōu)秀員工的風(fēng)險收入。

(3)公司將會贈送部分公司原始股票給高管,對于公司年度優(yōu)秀員工及對公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工,允許其在公司掛牌時按規(guī)定優(yōu)先購買公司原始股票。

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