據(jù)國外媒體報(bào)道，微軟應(yīng)該通過收購控制諾基亞手機(jī)，或者是直接收購諾基亞公司，或者是通過大規(guī)模的戰(zhàn)略投資，就像2007年投資Facebook那樣。那個(gè)投資給微軟帶來了可觀的收益。

微軟在傳統(tǒng)上討厭硬件業(yè)務(wù)，只有在它沒有別的選擇的時(shí)候才制作硬件。比如，微軟在索尼和其它競爭對手吃掉消費(fèi)者電腦市場之前決定進(jìn)入視頻游戲機(jī)市場。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默在2010年夏季曾表示，微軟沒有考慮進(jìn)行大型的移動收購。

不過，鮑爾默應(yīng)該重新考慮這個(gè)問題，諾基亞應(yīng)該是一個(gè)收購目標(biāo)。理由如下：

1.銷售移動軟件是一項(xiàng)利潤豐厚的業(yè)務(wù)。微軟移動操作系統(tǒng)對每部手機(jī)的收費(fèi)不超過15美元。這就意味著微軟必須銷售6000萬部Windows手機(jī)才能使移動業(yè)務(wù)成為一個(gè)10億美元的業(yè)務(wù)。

2.全球市場份額。諾基亞仍然是全球遙遙領(lǐng)先的第一代手機(jī)廠商。據(jù)市場研究公司Gartner稱，在2010年第三季度，諾基亞銷售了1.17億部手機(jī)，市場份額為28%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于排名第二的三星電子。

3.企業(yè)市場。微軟更新其移動戰(zhàn)略的一個(gè)最大理由是因?yàn)楦偁帉κ郑貏e是蘋果和谷歌，會利用他們在移動領(lǐng)域的統(tǒng)治地位打入企業(yè)市場，最終說服用戶轉(zhuǎn)換到非微軟的軟件，如把電子郵件和文件共享等服務(wù)轉(zhuǎn)換到非微軟軟件。

4.諾基亞比以前更便宜。自從經(jīng)濟(jì)衰退以來，微軟儲備了大量的現(xiàn)金。