在經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下，近來(lái)視頻分享網(wǎng)站紛紛宣布轉(zhuǎn)型。繼酷六宣布進(jìn)軍視頻門戶之后，土豆網(wǎng)宣布推出高清正版視頻平臺(tái)“黑豆”及P2P插件飛速土豆，優(yōu)酷則將營(yíng)銷重點(diǎn)放在正版影視劇點(diǎn)播。原本頗為VC青睞的視頻分享模式，因?yàn)檎也坏胶线m的盈利出路而被日益邊緣化，現(xiàn)在加大力度向內(nèi)容制作商購(gòu)買正版影視內(nèi)容，以獲得廣告主更多的廣告投放。

　　Youtube被迫轉(zhuǎn)型

　　2006年，美國(guó)視頻網(wǎng)站Youtube被谷歌以10.5億美元“天價(jià)”收購(gòu)，這無(wú)異于給國(guó)內(nèi)一系列模仿Youtube模式的視頻網(wǎng)站以及投資者們打了一針強(qiáng)心劑。然而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，就連YouTube也不得不采取了一系列商業(yè)化措施，一邊向影視節(jié)目點(diǎn)播轉(zhuǎn)移陣腳，一邊則悄然試水電子商務(wù)、搜索廣告等新業(yè)務(wù)。

　　模仿Youtube的視頻分享網(wǎng)站(UGC網(wǎng)站)遇到資本緊縮期。視頻行業(yè)人士指出，在經(jīng)濟(jì)下滑階段，UGC視頻網(wǎng)站之所以要率先轉(zhuǎn)型，一方面是其帶寬成本較大，另一方面是由用戶雙傳的視頻內(nèi)容因?yàn)闆](méi)有明確的版權(quán)，而難以獲得廣告主的投放。在經(jīng)濟(jì)繁榮期，風(fēng)投機(jī)構(gòu)可以用資金慢慢培養(yǎng)視頻網(wǎng)站，等待其將流量轉(zhuǎn)化為廣告收入；而在投資者緊捂錢袋之際，這樣做無(wú)異于“慢火煎熬”。

　　優(yōu)酷從視頻網(wǎng)站到互聯(lián)網(wǎng)電視

　　2008年11月11日，優(yōu)酷宣布未來(lái)將以網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播影視劇及營(yíng)銷作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，將與主流電視臺(tái)、影視機(jī)構(gòu)、頂尖娛樂(lè)及音樂(lè)集團(tuán)、當(dāng)紅明星、公益組織等開(kāi)通268家視頻官網(wǎng)，簽署1000多家電視劇制作合作單位作為聯(lián)盟成員，獲得40000部電視劇及50000小時(shí)的影視劇的網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)。

　　CEO古永鏘表示，該合作意味著UGC網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)全面步入正版化進(jìn)程，優(yōu)酷也從“視頻網(wǎng)站”變成“互聯(lián)網(wǎng)電視”。這兩種表述雖然相似，但本質(zhì)不同。前者意味著用戶上傳的視頻構(gòu)成網(wǎng)站主要內(nèi)容，網(wǎng)站要做的是鼓勵(lì)用戶自發(fā)上傳；而后者則意味著傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)制作內(nèi)容為網(wǎng)站主要內(nèi)容，網(wǎng)站要做的是購(gòu)買版權(quán)和進(jìn)行廣告營(yíng)銷。

　　光速創(chuàng)投董事總經(jīng)理宓群認(rèn)為，“非主流的和非正版的UGC模式，對(duì)廣告商的廣告價(jià)值并不高。視頻網(wǎng)站只有解決版權(quán)瓶頸，只有擁有了高清、正版的視頻內(nèi)容，才能為廣告商所樂(lè)于接受。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視”給人們帶來(lái)的新的觀看選擇，同時(shí)也提供給眾多電視劇制作單位及發(fā)行商新的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)思路。隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用的普及和用戶規(guī)模的擴(kuò)大，出現(xiàn)了由網(wǎng)民參與多版本、互動(dòng)結(jié)局的電視劇制作潮流，優(yōu)酷網(wǎng)將會(huì)動(dòng)員和利用人氣鼓勵(lì)用戶進(jìn)行這方面的參與。

　　此外，電視臺(tái)播出僅僅是電視劇的一個(gè)出口，超過(guò)70%的電視劇無(wú)法在電視臺(tái)播出，互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)為這些電視劇提供了更多的播放平臺(tái)，同時(shí)可以與制作方一同進(jìn)行預(yù)熱宣傳、花絮爆料、明星炒作等多元化整合發(fā)行模式，從中分成獲得收入。

　　P2P助力成本控制

　　除了互聯(lián)網(wǎng)電視，以土豆網(wǎng)為代表的UGC網(wǎng)站則選擇了另一條路，那就是向利用P2P(技術(shù))降低成本。土豆網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王微接受記者采訪時(shí)表示，土豆網(wǎng)一方面要靠正版高清影視點(diǎn)播平臺(tái)獲得廣告投放，一方面要靠P2P插件飛速土豆將帶寬成本降下來(lái)。

　　另一家P2P網(wǎng)站風(fēng)行在線網(wǎng)站則整合了高清視頻和P2P的雙重特點(diǎn)，帶寬成本低、緩沖時(shí)間短、清晰度高、定位高端等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依靠SNS社區(qū)模式，在高清影視內(nèi)容點(diǎn)播領(lǐng)域有極高的用戶黏性。統(tǒng)計(jì)顯示，目前風(fēng)行已積累近6000萬(wàn)客戶端用戶，其中有900萬(wàn)為注冊(cè)用戶，日均播放文件數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)。

　　風(fēng)行在線CEO羅江春說(shuō)：“UGC網(wǎng)站必須展開(kāi)自救，開(kāi)源節(jié)流，不能靠垃圾流量‘忽悠’VC和廣告主，真正從用戶體驗(yàn)、技術(shù)升級(jí)入手，才能有一個(gè)光明的商業(yè)化前景。”