甘肅民勤人,新聞?dòng)浾叱錾?,后下海?jīng)商,先后創(chuàng)辦中國金融網(wǎng)、國家攝影、歐洲金融時(shí)報(bào),現(xiàn)任國際金融服務(wù)集團(tuán)(UFS)董事局主席、亞洲金控(AFHG)主席、全球金融生態(tài)與城市合作發(fā)展組織執(zhí)行主席、保護(hù)地球行動(dòng)組織執(zhí)行主席等職。曾擔(dān)任2005年、2006年、2009年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評委,CCTV《贏在中國》金融顧問。2005年被評為“中國金融IT年度人物”,被業(yè)界公認(rèn)為中國金融生態(tài)建設(shè)第一推動(dòng)人。
10歲前長在西北農(nóng)村,國際金融服務(wù)集團(tuán)董事局主席何世紅認(rèn)為自己比現(xiàn)在的人對愛國主義情懷有更深的感受,所以他對攝影有更高于愛好的寄托,他用影像記錄環(huán)境變遷,環(huán)游世界高呼保護(hù)環(huán)境,希望以此報(bào)國,現(xiàn)在他告訴我們,他要把攝影做成產(chǎn)業(yè),并且無所畏懼。
2011年的春節(jié),北京沒有下雪,而何世紅在冰川和企鵝的陪伴下度過他人生中第42個(gè)農(nóng)歷新年,離家萬里,在南極。每天基本上只有3個(gè)小時(shí)是黑夜,其余時(shí)間都是白天,他的南極“處女行”就是馬不停蹄地在拍照。
“一個(gè)團(tuán)友開玩笑說,按一下快門就相當(dāng)于節(jié)約1000塊錢的成本,光團(tuán)費(fèi)就11萬,我們帶去的設(shè)備也好幾十萬,而我每到一個(gè)地方還喜歡租用直升飛機(jī)拍攝當(dāng)?shù)鼐吧?rdquo;與何世紅同行的團(tuán)員來自世界各地,多數(shù)是企業(yè)家,要不就是銀行業(yè)、金融業(yè)的高管,80%的人都熱愛攝影,而且都樂意一擲萬金。
“團(tuán)員有世界上很出名的企業(yè)老總,每天船上都有討論關(guān)于氣候變化、動(dòng)物保護(hù)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、歐洲債權(quán)債務(wù)等問題的論壇,你隨便就可以站起來講,有什么企業(yè)的問題都可以問。”而南極給這名出身西北的企業(yè)家最大的震撼,是這片人類最后凈土的寧靜生態(tài)之美,以及它無時(shí)無刻都在發(fā)生的變化,“白茫茫的南極總是回蕩著冰川巨大的聲響,冰塊經(jīng)常從冰川上脫落墜入海中”,何世紅說,這很可能就是氣候變化的一個(gè)直接表現(xiàn)。
“低碳攝影”的意外收獲
十多天的南極之行,何世紅拍攝了過萬張的照片,一如既往地,他選擇通過攝影的方式告訴世人真實(shí)的地球之美,我們的環(huán)境生態(tài)正在遭受某種消極的變化,甚至我們將要失去這些美麗的東西。
這就是他的“低碳攝影”,從2009年10月份開始,他行走全球拍攝了82個(gè)國家和地區(qū),“我們現(xiàn)在知道哪些國家的低碳經(jīng)濟(jì)是發(fā)展比較好的,不像以前你摸不著,等于做了個(gè)全球化的市場調(diào)研,并且大腦里能很快地發(fā)現(xiàn)各種商機(jī)。”
隨之而來的還有各種驚喜的意外收獲,從南極回來以后,何世紅還來不及倒時(shí)差就開始了和眾多國家駐華大使的會(huì)面,他的“七大洲低碳行”活動(dòng)獲得了許多國家的關(guān)注和認(rèn)可,這些國家的一些在華低碳項(xiàng)目都開始尋求和他公司的合作。
“像冰島,他們說在和中國地方打交道時(shí),因?yàn)檎Z言和概念差異感到非常的困難,但是把項(xiàng)目交給我們,因?yàn)榇蠹覍﹃P(guān)注全球氣候變化,注重環(huán)保,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)有共同的認(rèn)識,省事得多。”這一切看似意料之外,卻又是情理之中。何世紅將此歸功于他無所畏懼,并且追求“不一樣”人生的做事風(fēng)格。
攝影記者出身的企業(yè)家
何世紅大學(xué)學(xué)的是中文專業(yè),畢業(yè)以后他到報(bào)社里做了一名攝影記者,可后來他發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界太復(fù)雜,光靠圖片已經(jīng)難以抒發(fā)個(gè)人胸懷,而且那是一個(gè)圖像傳播不受重視的年代,他毅然“棄攝從文”,開始從事文字報(bào)道,“先做社會(huì)新聞,后做經(jīng)濟(jì)報(bào)道,再做金融報(bào)道。”
“做記者的目的是想要成為一名成功的企業(yè)家。”那一年,何世紅25歲,正是躊躇滿志。“你如何去做自己的企業(yè)呢?必須向別人學(xué)習(xí),可是成功的企業(yè)家為什么要給你一個(gè)年輕人去介紹他的成功史和他遇到的問題呢?那你必須去做記者,以采訪的形式去了解這些事情。”
17年的記者生涯,何世紅算了算,他前后采訪了上千名成功人士,其中有政界人士、社會(huì)名流,大部分是企業(yè)家。他看著許多人起來了,又看著他們倒下去。“認(rèn)真對待每一個(gè)專訪的人,把他當(dāng)做你將來的朋友,甚至把他當(dāng)成就是將來的你。”
這段經(jīng)歷讓后來的何世紅受益匪淺,“這上千個(gè)成功人士就是具體的個(gè)案,把他們?nèi)松凶罹A的經(jīng)歷都告訴我了,我現(xiàn)在決策問題和捕捉商機(jī)之所以非常的快,就是因?yàn)殡S時(shí)感覺到遇到問題了,好像是這一千多個(gè)個(gè)案像在計(jì)算機(jī)里面不停地組合,不約而同地就給你組合出解決方案,你已經(jīng)配備了這樣一個(gè)大腦了,直覺也就出來了。”
攝影改變?nèi)松鷳B(tài)度
如今,何世紅的公司在北京、香港、紐約、法蘭克福、悉尼設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和區(qū)域運(yùn)營總部,致力于為各國政府、金融機(jī)構(gòu)以及各國企業(yè)提供公共服務(wù)。他真的步入了以前采訪的那些成功企業(yè)家之列,得到了那些能夠預(yù)料的風(fēng)光表面。但是人在高處,風(fēng)有多大,他此前并無意料。
“越走越孤獨(dú),越寂寞,越不被別人了解。我以前并不相信,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己也是一樣的。因?yàn)楫?dāng)你越來越成功,越成熟的時(shí)候,和你擁有相同想法的人越來越少,因?yàn)檫@些企業(yè)家都擁有非常獨(dú)立的思想,攝影也是這樣的。”
做記者的時(shí)候,何世紅是一個(gè)非常開朗非?;顫姷囊粋€(gè)人,后來做企業(yè),脾氣越來越大,“你身邊很多人幫你辦不好很多事”。重拾攝影,讓他對待人生的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,“攝影這個(gè)東西,我看著一副照片,覺得是一個(gè)美的東西,也不存在競爭,和人打交道感覺到很復(fù)雜,尤其是現(xiàn)在的社會(huì),人的復(fù)雜不是一般。很多事情你懂得看開了,照片是沒有語言的,每個(gè)人都能找到自己思考的答案??粗掌?,回味拍攝的過程,能夠解決很多的煩惱。”
把攝影做成產(chǎn)業(yè)
何世紅總結(jié)自己做事情是不做則已,一做就要做到最好,并且他每要想做的事情,就要把它做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。所以他敢于投資2000萬建立了國家攝影網(wǎng),在這個(gè)網(wǎng)站上,他又做了一件敢為人先的嘗 他把上海證券交易所的交易平臺(tái)搬到了國家攝影網(wǎng)上,成立了全球圖片交易中心,他為我們這樣描述:“我準(zhǔn)備把它做成一個(gè)類似股市的交易,把每一張圖片當(dāng)成一個(gè)上市公司去做。把股票代碼編成圖片代碼,好的圖片經(jīng)過我們篩選上傳到這個(gè)平臺(tái),就像股市一樣你隨時(shí)能看到它的變化,全球的人都可以參與炒作圖片,形成一個(gè)全球的圖片影像交易市場。”
在這個(gè)過程中,何世紅希望自己的公司扮演類似證監(jiān)會(huì)一樣的角色。他期望先把金融領(lǐng)域的攝影愛好者調(diào)動(dòng)起來,因?yàn)閾?jù)他介紹,國內(nèi)金融領(lǐng)域1000萬人中有50萬的攝影愛好者,其中60%的人擁有如今國內(nèi)最好的攝影器材。
“攝影就是美的東西,用攝影的角度去思考做企業(yè),會(huì)站得更高。”何世紅希望攝影這個(gè)愛好能和他所從事的工作做個(gè)完美結(jié)合,“事情大小也是做,人反正有一死,不成功你也做了,所以我做事不害怕。”
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