自主創(chuàng)業(yè)難在哪?怎么創(chuàng)?
——本報(bào)記者調(diào)查我省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 圖片均據(jù)新華網(wǎng)
大學(xué)生就業(yè)問題一直是社會各方關(guān)注的焦點(diǎn)。目前來看,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為緩解甚至是解決大學(xué)生就業(yè)問題的一條可行之路。然而,在甘肅省,大學(xué)生就業(yè)時(shí)一心求穩(wěn)的心態(tài)仍占據(jù)主導(dǎo)地位,愿意自主創(chuàng)業(yè)者只占極少數(shù)。大學(xué)生為什么不愿自主創(chuàng)業(yè)?其問題和難點(diǎn)在哪里?又該如何破題?記者就這些問題采訪了省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任馮治庫、蘭州交大科技園管委會技術(shù)轉(zhuǎn)移部部長李萬祥等專業(yè)人士,以及部分大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)典型,或可對今年即將就業(yè)和準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有所幫助和啟示。 調(diào)查
大部分學(xué)生 不選自創(chuàng)業(yè)
《2010—2011年甘肅省輿情分析與預(yù)測》中就我省大學(xué)生就業(yè)取向所做的相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),對于“就業(yè)崗位主要由誰提供”這個(gè)問題,分別有41.18%、18.72%的我省大學(xué)生認(rèn)為應(yīng)由政府和國有企業(yè)提供,只有12.83%的大學(xué)生認(rèn)為應(yīng)由就業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)。外企、政府部門、事業(yè)單位、國企是大學(xué)生畢業(yè)后比較心儀的去處,而僅有3.74%的大學(xué)生畢業(yè)后會選擇“民營企業(yè)”,另有11.23%的大學(xué)生選擇了“其他”。
由此可見,目前,我省大學(xué)生在就業(yè)崗位供給方面過度依賴政府,相當(dāng)數(shù)量大學(xué)生涌向有限的行政、事業(yè)崗位,在傳統(tǒng)觀念和現(xiàn)實(shí)環(huán)境之間趨于求穩(wěn),近一半大學(xué)生缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃。
案例
起步很艱辛 成功極開心
李建東和陳林,都是2005年的本科畢業(yè)生,一個(gè)蘭州大學(xué),一個(gè)湖南大學(xué)。兩人都學(xué)化學(xué),在上海一家公司搞有機(jī)合成時(shí)相熟。因?yàn)楣纠锊┦?、碩士生居多,本科生不受重視。于是,李建東最先萌生了自己創(chuàng)辦公司的念頭。首次創(chuàng)業(yè)開始于深圳,不太理想,既而想到來蘭做實(shí)業(yè)。
起步階段很艱辛,“最苦的時(shí)候,吃飯都成問題,但成功后極為開心。”李建東說,他創(chuàng)辦的是一家做醫(yī)藥中間體的公司——蘭州博實(shí)生化科技有限責(zé)任公司,注冊資金50萬。第一年做下來,到過年的時(shí)候只剩了2000元錢,還要管4個(gè)人吃飯。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下,公司第二年有了起色。過年時(shí),李建東給團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都發(fā)了獎金,家在外地的還給買了機(jī)票,讓他們坐飛機(jī)回家?,F(xiàn)在,李建東的公司已經(jīng)有40人,銷售額連年翻番增長,2010年達(dá)到500萬元,利潤突破200萬元。他的團(tuán)隊(duì)已自主開發(fā)200余種試劑級化學(xué)品,其中有20多種可進(jìn)行商業(yè)供應(yīng),產(chǎn)品已銷往北美、歐洲、大洋洲等地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè),發(fā)展勢頭良好。李建東的成功令陳林歡欣鼓舞,加之本就是蘭州人,他認(rèn)為回故鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢。2009年7月,他七拼八湊了35萬元注冊資金后創(chuàng)辦了自己的公司。2010年,他的公司蘭州聯(lián)云志精細(xì)化工有限公司銷售額已達(dá)到180萬元,據(jù)陳林說,利潤大約占1/3。
分析
自主創(chuàng)業(yè)路 究竟難在哪?
“活下來”不易:“選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,往往手里只掌握著一兩個(gè)專利。除了懷揣創(chuàng)業(yè)夢想,要錢沒錢,要人沒人,不具備‘硬實(shí)力’。”李萬祥說,初出“象牙塔”的大學(xué)生對銷售、稅務(wù)、廣告、管理都缺乏足夠的了解,所以過一年再去看,你會發(fā)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)有七成都“找不到了”,存活下來的只有三成。
李萬祥認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)第一年所要考慮的一定是如何“活下來”,不要“死掉”,然后才能謀求發(fā)展。顯然這第一步,陳林已經(jīng)做到了。
留不住人才:陳林說,目前公司出現(xiàn)的問題是因其具有的專業(yè)性只能招本科以上的,而這一行學(xué)得好的人大都去了沿海城市發(fā)展,留在本地的很少。而且公司太小,留人不易。在公司的發(fā)展方向上,他也陷入了暫時(shí)的迷茫。
租不上地方:此外,找不到適合自己發(fā)展的工業(yè)園區(qū)也是一個(gè)困擾因素。陳林說,現(xiàn)在公司的場地太小,只有200平方米,急需找地兒建廠。而他這樣的小公司要想進(jìn)駐有規(guī)模的工業(yè)園區(qū)比較困難。
資金難籌集:李建東在想建產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)銀行貸款實(shí)在太難了。這并不難理解,創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè),起步階段也許只要10萬、100萬資金,靠自己的積累或者跟親朋好友去借錢多半可以實(shí)現(xiàn)。但李建東面臨的問題是想蓋樓建產(chǎn)業(yè)基地,沒個(gè)幾百萬甚至上千萬資金怎能拿下來?
“我最近一直在跑銀行,工行、建行、蘭州銀行都找過了。”李建東想找銀行貸款,目標(biāo)是“越多越好”,但銀行放貸一般是基于企業(yè)有多少的實(shí)物資產(chǎn)可以抵押,而他可用于抵押的實(shí)物資產(chǎn)實(shí)在不多。銀行讓他找貸款擔(dān)保公司,不過這樣即使貸到款,也還需要支付相當(dāng)數(shù)額的費(fèi)用。他做了兩手準(zhǔn)備,除了跑貸款,他還準(zhǔn)備聯(lián)合七八家同行(基本上是他在蘭州的同學(xué)創(chuàng)辦的公司),共建產(chǎn)業(yè)基地。
建議
大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 應(yīng)該怎樣做?
認(rèn)準(zhǔn)后就去做:對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),陳林以他自己的經(jīng)歷現(xiàn)身說法:“創(chuàng)業(yè)不難,要敢想敢做”。他告訴記者,他的同學(xué)里有不少學(xué)業(yè)非常出色,也很有水平。遺憾的是,大多數(shù)同學(xué)只停留于“想”創(chuàng)業(yè),真正付諸行動的少。畢業(yè)三四年后,還是在原地踏步。他的建議是:“有夢想,想好怎么去做都還不夠,重要的是你什么時(shí)候去做。”
“堅(jiān)持和眼光,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)取得成功的關(guān)鍵!”李建東說,只要是自己看準(zhǔn)的事,不管多苦多難,都應(yīng)該堅(jiān)持下來,就一定能夠成功。關(guān)于未來定位,李建東已有目標(biāo),“蘭大學(xué)化學(xué)的人里,還沒聽說有誰能夠成為商業(yè)巨子。我希望自己能夠成功,把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”他向往著已有百年底蘊(yùn)的杜邦公司,期待著某種或某幾種化合物可以占據(jù)一定的市場份額。
要“模擬實(shí)訓(xùn)”:對于“大學(xué)生應(yīng)如何做企業(yè)”,馮治庫頭腦中的思路極清晰。他是李建東和陳林等10家大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)共同的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。他認(rèn)為,大學(xué)生如果決定創(chuàng)業(yè),先要了解創(chuàng)業(yè)是怎么回事。接下來,應(yīng)進(jìn)入省大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地見習(xí)。大學(xué)生通過參加基地組織的到“在孵”企業(yè)實(shí)習(xí),可深入到創(chuàng)業(yè)企業(yè)一線,了解創(chuàng)業(yè)過程,感受企業(yè)生存和發(fā)展的諸多磨練。從而,可以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,提高創(chuàng)業(yè)能力。 “只在一旁看別人怎么做還是不能得到真切的體驗(yàn),要想自己創(chuàng)辦企業(yè),參加創(chuàng)業(yè)前的‘模擬實(shí)訓(xùn)’活動很重要。”馮治庫說,接受過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和見習(xí)的大學(xué)生,到此時(shí)應(yīng)該做的就是在孵化器和見習(xí)企業(yè)的指導(dǎo)下,整理創(chuàng)業(yè)思路、評估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、籌集創(chuàng)業(yè)資金、規(guī)劃企業(yè)運(yùn)行。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地里,有600平方米的免費(fèi)大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)場,模擬創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生可得到無償創(chuàng)業(yè)咨詢和項(xiàng)目論證服務(wù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立后,這家基地將提供企業(yè)注冊、“一對一”企業(yè)的輔導(dǎo)、兩年的房租減免、國家科技項(xiàng)目的申報(bào)等具體的成長輔導(dǎo)孵化撫育。蘭州交大科技園還為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供1萬元的啟動資金。這些措施都降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和成本,提高了成活率和成功率。截至2010年底,基地已“孵化”了37家真正的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè),目前這一數(shù)字已超過40家。
要有人指導(dǎo):李建東和陳林的企業(yè)創(chuàng)辦初期,國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金初創(chuàng)期項(xiàng)目的資助金幫了他們很大的忙。他們的企業(yè)各通過1個(gè)項(xiàng)目獲得了60萬元資助,讓他們順利度過了“死亡谷”。目前,我省已經(jīng)有7家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功申請到了國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金初創(chuàng)期項(xiàng)目的支持,還有9家正在申報(bào)。
在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面,國家科技部推動了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃。馮治庫說,這是借鑒自國外,主要是請成功的技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和金融方面的專家等高端專業(yè)人士來做導(dǎo)師,對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)向性、專業(yè)性、實(shí)踐性的輔導(dǎo)服務(wù)。馮治庫也是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一,他“帶了10個(gè)企業(yè)”,教會大學(xué)生“怎么把想法變成產(chǎn)品”、“怎么得到國家支持、找到資金”,對有成功預(yù)期的項(xiàng)目和企業(yè),積極向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦。
在我省,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的是“一對一”的輔導(dǎo)服務(wù)。馮治庫允許李建東和陳林他們,隨時(shí)有想法都可以給他打電話。隔段時(shí)間,兩人都會將企業(yè)狀況的書面材料發(fā)給馮治庫,而馮治庫幫助他們謀劃每個(gè)階段發(fā)展的重點(diǎn),比如,這個(gè)時(shí)期需要多大場地、多少資金,評估超出后風(fēng)險(xiǎn)有多大等。
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