3月18日，雨城區(qū)合江鎮(zhèn)茶葉原料收購(gòu)中心人頭攢動(dòng)，笑聲不斷。
　　今年，合江鎮(zhèn)春茶收購(gòu)與往日大不相同，這里少了討價(jià)還價(jià)的喧囂，少了茶農(nóng)的遲疑，少了商販的身影。原來(lái)，茶企到“企業(yè)核心基地”收茶葉原料，帶活了當(dāng)?shù)氐牟枞~經(jīng)濟(jì)。
　　
　　破除茶葉收購(gòu)中間環(huán)節(jié)
　　
　　“一斤要多賣二三元錢呢。”“山上采下鮮葉，下山就賣了，也不用等著商販來(lái)收”“春茶過(guò)了這個(gè)時(shí)節(jié)就不是這個(gè)錢，采下來(lái)也必須盡快賣了，以前有些商販就故意砍價(jià)，今年真是好哦，真的要感謝企業(yè)和政府。”“明年我們也想加入企業(yè)核心基地建設(shè)。”18日，當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)向記者講述著茶企到核心基地收購(gòu)茶葉原料帶來(lái)的好處。
　　一企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“以前有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為直接從商販那里收購(gòu)茶葉原料比較方便、省時(shí)。后來(lái)，我們意識(shí)到這并不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。茶葉原料的中間利潤(rùn)，降低了不少農(nóng)戶的積極性，茶葉的質(zhì)量也不穩(wěn)定，而且中間商還會(huì)與企業(yè)討價(jià)還價(jià)。最重要的是，從商販那里收購(gòu)茶葉原料，相當(dāng)于企業(yè)在原材料的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中首先就輸了下來(lái)。”
　　他認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的茶葉成本投入不變，走進(jìn)企業(yè)核心基地收購(gòu)茶葉原料，不僅做到茶葉質(zhì)量“心中有數(shù)”，還極大提高了企業(yè)的社會(huì)形象和茶農(nóng)的積極性。
　　據(jù)介紹，此前，像“茶貴農(nóng)傷”這樣的例子并不少見，到企業(yè)手中的茶葉原料，價(jià)格雖然很高，但農(nóng)戶卻并沒有真正受益。
　　雨城區(qū)農(nóng)業(yè)局通過(guò)企業(yè)核心基地建設(shè)等一系列手段不斷調(diào)整“企業(yè)-農(nóng)民-部門”三方關(guān)系，破除茶葉收購(gòu)的中間環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，助推了企業(yè)發(fā)展。
　　據(jù)了解，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品核心示范基地既可提高農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織化程度，又可有效解決農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)滯后的矛盾，使產(chǎn)業(yè)鏈條的各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)加工業(yè)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。按照這一目標(biāo)，雨城區(qū)農(nóng)業(yè)局在制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃時(shí)，把農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，并在總結(jié)前幾年農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，理清發(fā)展思路，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品，針對(duì)基地建設(shè)中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題，制定扶持政策措施，保證了農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)范、有序、健康地開展。
　　
　　探索農(nóng)企合作新機(jī)制
　　
　　今年，雨城區(qū)將繼續(xù)大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收益和土地效益的雙贏。首先，探索“三個(gè)一”農(nóng)企合作新機(jī)制，建立全新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，積極引導(dǎo)茶葉深加工企業(yè)參與土地流轉(zhuǎn)，由茶葉深加工企業(yè)將農(nóng)戶的茶葉成規(guī)模納入企業(yè)管理，作為企業(yè)的茶葉生產(chǎn)基地，企業(yè)與農(nóng)戶簽訂合同，對(duì)農(nóng)戶實(shí)施“一保一補(bǔ)一分紅”的三個(gè)一機(jī)制。其次，積極拓寬融資渠道，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入活力。充分利用雨城區(qū)興雨農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司，向龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶提供資金投（融）資扶持，目前已實(shí)現(xiàn)擔(dān)保貸款1千余萬(wàn)元。同時(shí)，按照“公司+專合組織+農(nóng)戶”的方式，選取1家龍頭企業(yè)對(duì)應(yīng)1個(gè)核心示范區(qū)，將企業(yè)作為實(shí)施主體，每個(gè)示范區(qū)培育5個(gè)以上的專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資配送、病蟲害防治等社會(huì)化服務(wù)。
　　2011年，雨城區(qū)還將建設(shè)四個(gè)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，并以這4個(gè)企業(yè)核心基地為基礎(chǔ)，進(jìn)一步擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治面積，推行綠色防控，大力推廣安裝使用頻振式殺蟲燈、測(cè)土配方施肥、茶園低產(chǎn)改造等技術(shù)，重點(diǎn)區(qū)域推行性誘劑和黃板誘殺；依托龍頭企業(yè)和專合組織開展農(nóng)藥統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)供、統(tǒng)配和統(tǒng)施的“四統(tǒng)一”服務(wù)。
　　同時(shí)，雨城區(qū)農(nóng)業(yè)局將以全省“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億增收工程”為突破口，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為目標(biāo)，依靠科技，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化。2011年，雨城區(qū)將新發(fā)展無(wú)性系良種茶園4萬(wàn)畝、蔬菜基地0.72萬(wàn)畝、獼猴桃基地0.41萬(wàn)畝。在建設(shè)4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地時(shí)，配套完善基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推行綠色防控和測(cè)土配方施肥，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)核心基地建設(shè)，力推做強(qiáng)做大1-2家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的龍頭企業(yè)，打造市場(chǎng)知名度高的名特優(yōu)產(chǎn)品。并通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目落實(shí)，使示范區(qū)內(nèi)茶園每畝實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入1萬(wàn)元，4個(gè)示范區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入爭(zhēng)創(chuàng)4億元，帶動(dòng)4萬(wàn)余農(nóng)民增收致富。