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“仙紅”小辣椒闖出大市場———記循化縣仙紅辣椒開發(fā)有限公司董事長韓文成

來源: 時間:2011-03-15 點擊: 我來說兩句
    這是一個傳奇人物。30年前,他白手起家。如今,他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)不僅成為循化撒拉族自治縣最大的線辣椒經(jīng)營企業(yè),也是全省數(shù)得著的從農(nóng)村走出來的行業(yè)佼佼者。他,就是循化縣仙紅辣椒開發(fā)有限公司董事長韓文成。
    傳奇人物引領(lǐng)出了一個傳奇企業(yè),循化縣仙紅辣椒開發(fā)有限公司30年從無到有、從小到大、從弱到強,發(fā)展成為全省獨具特色的線辣椒經(jīng)營公司之一。創(chuàng)業(yè)之初,公司的交通工具是自行車,但大伙充滿信心。辦企業(yè)的目的只是想讓循化百姓所種植的線辣椒賣個好價錢,讓家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們富裕起來。開辦至今,這個企業(yè)為國家納稅300多萬元,捐助社會公益事業(yè)近87萬元。
    傳奇企業(yè)創(chuàng)造出了一個傳奇品牌--仙紅,30年前,它默默無聞。如今,它從循化縣街子鄉(xiāng)團結(jié)村走出來,走向西寧、走向蘭州、走向西北、走向全國。30年來,在改革開放的春風(fēng)細雨滋潤下,"仙紅"抽芽舒葉茁壯成長,以自己的發(fā)展經(jīng)歷見證了中國農(nóng)村改革開放帶來的巨變。在市場經(jīng)濟大潮中,盡顯循化縣經(jīng)紀企業(yè)的領(lǐng)軍形象。
    探尋“仙紅”的發(fā)展之路,揭示“仙紅”的成功秘訣,我們不難發(fā)現(xiàn),正是不斷地抓住機遇,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、以人為本、誠信經(jīng)營,才成功打造了“仙紅”品牌。觀念轉(zhuǎn)變天地寬 
30年前,街子鄉(xiāng)團結(jié)村和西部其他地方一樣,籠罩在貧窮的陰影下,當(dāng)時的農(nóng)村,大家都是在貧瘠的土地上日復(fù)一日辛勤耕耘。
    改革的春風(fēng)吹遍了神州大地,也吹到了循化縣。在街子鄉(xiāng)團結(jié)村,有一位務(wù)農(nóng)的撒拉族小伙叫韓文成,家中人口眾多,加之父母親經(jīng)常有病,日子每況愈下。窮則思變。韓文成先跟別人到果洛、玉樹、西藏等地搞冬蟲夏草等中藥材生意,賺錢后,靠親戚朋友贊助及個人貸款,買了輛客運車,到拉薩跑運輸,慢慢地他的生意越做越大,走上了正軌,到了1999年,在眾多的事業(yè)中,他看中了循化線辣椒的資源優(yōu)勢,循化線辣椒具有細長、肉厚、干鮮比例高、辣中帶香、香而不辣等特點,是加工辣椒調(diào)味品和食品的理想原料,是青海省的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,曾在全國農(nóng)博會獲金獎,韓文成在各級黨政及金融部門的關(guān)心下,憑借豐富的社會經(jīng)驗及資本積累,與同村4個農(nóng)民建立了循化縣仙紅辣椒開發(fā)有限公司。
    當(dāng)初的線辣椒“養(yǎng)在深閨人未識”沒名氣更沒市場。韓文成認為,只要以經(jīng)濟規(guī)律為準則、以信譽為根本、以市場為導(dǎo)向、以開拓創(chuàng)新求發(fā)展,“仙紅”辣椒公司就大有希望。最初的企業(yè)管理,可以說也是"摸著石頭過河"。但是,正確的宗旨原則,長期的市場磨礪,讓韓文成很快找到了致勝的法寶,特別是以人為本的誠信經(jīng)營,使他對線辣椒的未來充滿了信心,自辦廠起,他始終堅持“公司+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,他認為循化縣辣椒發(fā)展要靠企業(yè)的壯大,企業(yè)的壯大促進線辣椒基地建設(shè)的發(fā)展,從而帶動農(nóng)民增收,為此,面對當(dāng)初線辣椒價格低(每公斤市場價1.2元),種植面積只有幾百畝的實際,他以合同訂單方式,與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議,實行保護價收購。產(chǎn)前為農(nóng)民提供種子、化肥、地膜等生產(chǎn)資料,產(chǎn)中組織農(nóng)科部門到基地進行無公害生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),傳授病蟲害防治等技術(shù)。產(chǎn)后,主動到基地收購線辣椒。多方面的服務(wù)和指導(dǎo)激發(fā)了鄉(xiāng)親們常年種植線辣椒的信心,由于他在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后無私的援助,贏得了鄉(xiāng)親們的心,所以鄉(xiāng)親們很快成為企業(yè)的有力后盾--保證了原材料的供給,功夫不負有心人, 經(jīng)過多年的努力, 到2009年,仙紅公司收購線辣椒已達到12000噸,解決了10000畝9000戶的辣椒銷路,農(nóng)民畝均收入13000多元,新增收入2500萬元。2009年生產(chǎn)辣面、辣醬5098噸,實現(xiàn)銷售收入8046萬元,實現(xiàn)利潤1200萬元,上繳稅金450萬元。仙紅公司的發(fā)展壯大對循化農(nóng)民的增收和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用,得到了循化縣委縣政府及廣大椒農(nóng)的充分肯定。
    設(shè)備添翼 “仙紅”展翅
    一個優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支優(yōu)秀的員工隊伍,“仙紅”公司的員工,最初是親友鄉(xiāng)鄰,隨著事業(yè)的發(fā)展,在大量引進管理經(jīng)營、技術(shù)人才的同時,董事長韓文成始終把員工的培訓(xùn)放在重要位置常抓不懈,他常說:“一支優(yōu)秀的員工隊伍,必然是一個凝聚力很強的黨支部,只要大家心往一處想,勁往一處使,沒有干不成的事”。正是他的這一理念,使公司員工團結(jié)向上,共同努力,在四川輕工業(yè)研究所聘請的四位專家?guī)ьI(lǐng)下,對"仙紅"牌辣椒系列產(chǎn)品工藝配方進行精心研制開發(fā),先后開發(fā)出五大系列20多種產(chǎn)品,為下一步生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。與此同時,“仙紅”公司又籌資350萬元,2008年新建了建筑面積為1000平方米的廠房,年購進國內(nèi)最先進的全自動辣椒烘干設(shè)備,年可新增辣椒收購量9000噸以上,從而增強帶動椒農(nóng)能力。先進的技術(shù)和設(shè)備給公司插上了翅膀,很快使“仙紅”產(chǎn)品被確定為“青海省名牌產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”,“仙紅”商標被認定為“青海省著名商標”;公司被國家農(nóng)業(yè)部授予“國家級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”; 被國務(wù)院扶貧辦評為“產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”;被國家工商總局授予“守合同重信用企業(yè)”等榮譽。公司連續(xù)四年代表省名優(yōu)特色產(chǎn)品參加“北京博覽會”、“青洽會”,并在媒體做了宣傳,大大提高了企業(yè)的知名度。
    如今的“仙紅”辣椒系列產(chǎn)品,在董事長韓文成的帶領(lǐng)下,不僅建立了以西寧為中心,覆蓋甘肅、青海、新疆、北京、鄭州等省區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),而且遠銷香港、沙特等國家和地區(qū),美名遠揚。
   “仙紅”奉獻 春滿園
   “仙紅”辣椒在市場大潮中搏擊了30多個年頭,這期間,人們目睹了她從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程。今天,在我們?yōu)?ldquo;仙紅”辣椒取得的輝煌業(yè)績不斷驚嘆的同時,讓我們回過頭來,再一次把目光投注到當(dāng)年那個為鄉(xiāng)親們生活貧困而心急如火、為家鄉(xiāng)學(xué)校破爛不堪而憂慮不安的青年身上。這時候,我們不難發(fā)現(xiàn)"仙紅"公司董事長,這個從一開始就把家鄉(xiāng)富裕記在心上的共產(chǎn)黨員:從一開始就把社會責(zé)任放在肩上的企業(yè),從來沒有忘記自己的承諾。
    多年來,“仙紅”公司為了改善家鄉(xiāng)教育條件,為街子鄉(xiāng)村修公路、學(xué)校等捐款87萬元;多年來,“仙紅”公司累計捐款20萬多元,資助循化縣舉辦了十幾屆“仙紅”杯籃球和乒乓球大獎賽等;多年來,“仙紅”公司累計捐款20萬多元,為家鄉(xiāng)修路修渠,為特困戶、殘疾人奉獻愛心;多年來,“仙紅”公司通過各種直接間接關(guān)系,培養(yǎng)、帶動家鄉(xiāng)農(nóng)家子女學(xué)技術(shù)、創(chuàng)收入、當(dāng)老板,到大中城市學(xué)習(xí)、就業(yè)的達200多人。
5.12四川汶川大地震發(fā)生后,“仙紅”公司職工踴躍捐款,其中韓文成個人捐款達3000元;在今年的4.14玉樹大地震中,韓文成親自帶領(lǐng)公司16名黨支部成員,第一時間趕往地震災(zāi)區(qū),參加救援活動,并把他個人的捐款5.6萬元及公司的16萬元的捐款送給災(zāi)區(qū)百姓,獻出了一份誠摯的愛心……
    韓文成和他的企業(yè)員工用心血和汗水,義務(wù)和責(zé)任,回報與奉獻,譜寫了一曲共建社會主義和諧社會的贊歌。“仙紅”小辣椒闖出大市場
    ———記循化縣仙紅辣椒開發(fā)有限公司董事長韓文成
    □馬秀芬
    這是一個傳奇人物。30年前,他白手起家。如今,他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)不僅成為循化撒拉族自治縣最大的線辣椒經(jīng)營企業(yè),也是全省數(shù)得著的從農(nóng)村走出來的行業(yè)佼佼者。他,就是循化縣仙紅辣椒開發(fā)有限公司董事長韓文成。
    傳奇人物引領(lǐng)出了一個傳奇企業(yè),循化縣仙紅辣椒開發(fā)有限公司30年從無到有、從小到大、從弱到強,發(fā)展成為全省獨具特色的線辣椒經(jīng)營公司之一。創(chuàng)業(yè)之初,公司的交通工具是自行車,但大伙充滿信心。辦企業(yè)的目的只是想讓循化百姓所種植的線辣椒賣個好價錢,讓家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們富裕起來。開辦至今,這個企業(yè)為國家納稅300多萬元,捐助社會公益事業(yè)近87萬元。
    傳奇企業(yè)創(chuàng)造出了一個傳奇品牌--仙紅,30年前,它默默無聞。如今,它從循化縣街子鄉(xiāng)團結(jié)村走出來,走向西寧、走向蘭州、走向西北、走向全國。30年來,在改革開放的春風(fēng)細雨滋潤下,"仙紅"抽芽舒葉茁壯成長,以自己的發(fā)展經(jīng)歷見證了中國農(nóng)村改革開放帶來的巨變。在市場經(jīng)濟大潮中,盡顯循化縣經(jīng)紀企業(yè)的領(lǐng)軍形象。
    探尋“仙紅”的發(fā)展之路,揭示“仙紅”的成功秘訣,我們不難發(fā)現(xiàn),正是不斷地抓住機遇,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、以人為本、誠信經(jīng)營,才成功打造了“仙紅”品牌。觀念轉(zhuǎn)變天地寬 
    30年前,街子鄉(xiāng)團結(jié)村和西部其他地方一樣,籠罩在貧窮的陰影下,當(dāng)時的農(nóng)村,大家都是在貧瘠的土地上日復(fù)一日辛勤耕耘。
    改革的春風(fēng)吹遍了神州大地,也吹到了循化縣。在街子鄉(xiāng)團結(jié)村,有一位務(wù)農(nóng)的撒拉族小伙叫韓文成,家中人口眾多,加之父母親經(jīng)常有病,日子每況愈下。窮則思變。韓文成先跟別人到果洛、玉樹、西藏等地搞冬蟲夏草等中藥材生意,賺錢后,靠親戚朋友贊助及個人貸款,買了輛客運車,到拉薩跑運輸,慢慢地他的生意越做越大,走上了正軌,到了1999年,在眾多的事業(yè)中,他看中了循化線辣椒的資源優(yōu)勢,循化線辣椒具有細長、肉厚、干鮮比例高、辣中帶香、香而不辣等特點,是加工辣椒調(diào)味品和食品的理想原料,是青海省的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,曾在全國農(nóng)博會獲金獎,韓文成在各級黨政及金融部門的關(guān)心下,憑借豐富的社會經(jīng)驗及資本積累,與同村4個農(nóng)民建立了循化縣仙紅辣椒開發(fā)有限公司。
    當(dāng)初的線辣椒“養(yǎng)在深閨人未識”沒名氣更沒市場。韓文成認為,只要以經(jīng)濟規(guī)律為準則、以信譽為根本、以市場為導(dǎo)向、以開拓創(chuàng)新求發(fā)展,“仙紅”辣椒公司就大有希望。最初的企業(yè)管理,可以說也是"摸著石頭過河"。但是,正確的宗旨原則,長期的市場磨礪,讓韓文成很快找到了致勝的法寶,特別是以人為本的誠信經(jīng)營,使他對線辣椒的未來充滿了信心,自辦廠起,他始終堅持“公司+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,他認為循化縣辣椒發(fā)展要靠企業(yè)的壯大,企業(yè)的壯大促進線辣椒基地建設(shè)的發(fā)展,從而帶動農(nóng)民增收,為此,面對當(dāng)初線辣椒價格低(每公斤市場價1.2元),種植面積只有幾百畝的實際,他以合同訂單方式,與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議,實行保護價收購。產(chǎn)前為農(nóng)民提供種子、化肥、地膜等生產(chǎn)資料,產(chǎn)中組織農(nóng)科部門到基地進行無公害生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),傳授病蟲害防治等技術(shù)。產(chǎn)后,主動到基地收購線辣椒。多方面的服務(wù)和指導(dǎo)激發(fā)了鄉(xiāng)親們常年種植線辣椒的信心,由于他在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后無私的援助,贏得了鄉(xiāng)親們的心,所以鄉(xiāng)親們很快成為企業(yè)的有力后盾--保證了原材料的供給,功夫不負有心人, 經(jīng)過多年的努力, 到2009年,仙紅公司收購線辣椒已達到12000噸,解決了10000畝9000戶的辣椒銷路,農(nóng)民畝均收入13000多元,新增收入2500萬元。2009年生產(chǎn)辣面、辣醬5098噸,實現(xiàn)銷售收入8046萬元,實現(xiàn)利潤1200萬元,上繳稅金450萬元。仙紅公司的發(fā)展壯大對循化農(nóng)民的增收和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用,得到了循化縣委縣政府及廣大椒農(nóng)的充分肯定。
    設(shè)備添翼 “仙紅”展翅
    一個優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支優(yōu)秀的員工隊伍,“仙紅”公司的員工,最初是親友鄉(xiāng)鄰,隨著事業(yè)的發(fā)展,在大量引進管理經(jīng)營、技術(shù)人才的同時,董事長韓文成始終把員工的培訓(xùn)放在重要位置常抓不懈,他常說:“一支優(yōu)秀的員工隊伍,必然是一個凝聚力很強的黨支部,只要大家心往一處想,勁往一處使,沒有干不成的事”。正是他的這一理念,使公司員工團結(jié)向上,共同努力,在四川輕工業(yè)研究所聘請的四位專家?guī)ьI(lǐng)下,對"仙紅"牌辣椒系列產(chǎn)品工藝配方進行精心研制開發(fā),先后開發(fā)出五大系列20多種產(chǎn)品,為下一步生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。與此同時,“仙紅”公司又籌資350萬元,2008年新建了建筑面積為1000平方米的廠房,年購進國內(nèi)最先進的全自動辣椒烘干設(shè)備,年可新增辣椒收購量9000噸以上,從而增強帶動椒農(nóng)能力。先進的技術(shù)和設(shè)備給公司插上了翅膀,很快使“仙紅”產(chǎn)品被確定為“青海省名牌產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”,“仙紅”商標被認定為“青海省著名商標”;公司被國家農(nóng)業(yè)部授予“國家級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”; 被國務(wù)院扶貧辦評為“產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”;被國家工商總局授予“守合同重信用企業(yè)”等榮譽。公司連續(xù)四年代表省名優(yōu)特色產(chǎn)品參加“北京博覽會”、“青洽會”,并在媒體做了宣傳,大大提高了企業(yè)的知名度。
    如今的“仙紅”辣椒系列產(chǎn)品,在董事長韓文成的帶領(lǐng)下,不僅建立了以西寧為中心,覆蓋甘肅、青海、新疆、北京、鄭州等省區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),而且遠銷香港、沙特等國家和地區(qū),美名遠揚。
   “仙紅”奉獻 春滿園
   “仙紅”辣椒在市場大潮中搏擊了30多個年頭,這期間,人們目睹了她從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程。今天,在我們?yōu)?ldquo;仙紅”辣椒取得的輝煌業(yè)績不斷驚嘆的同時,讓我們回過頭來,再一次把目光投注到當(dāng)年那個為鄉(xiāng)親們生活貧困而心急如火、為家鄉(xiāng)學(xué)校破爛不堪而憂慮不安的青年身上。這時候,我們不難發(fā)現(xiàn)"仙紅"公司董事長,這個從一開始就把家鄉(xiāng)富裕記在心上的共產(chǎn)黨員:從一開始就把社會責(zé)任放在肩上的企業(yè),從來沒有忘記自己的承諾。
    多年來,“仙紅”公司為了改善家鄉(xiāng)教育條件,為街子鄉(xiāng)村修公路、學(xué)校等捐款87萬元;多年來,“仙紅”公司累計捐款20萬多元,資助循化縣舉辦了十幾屆“仙紅”杯籃球和乒乓球大獎賽等;多年來,“仙紅”公司累計捐款20萬多元,為家鄉(xiāng)修路修渠,為特困戶、殘疾人奉獻愛心;多年來,“仙紅”公司通過各種直接間接關(guān)系,培養(yǎng)、帶動家鄉(xiāng)農(nóng)家子女學(xué)技術(shù)、創(chuàng)收入、當(dāng)老板,到大中城市學(xué)習(xí)、就業(yè)的達200多人。
5.12四川汶川大地震發(fā)生后,“仙紅”公司職工踴躍捐款,其中韓文成個人捐款達3000元;在今年的4.14玉樹大地震中,韓文成親自帶領(lǐng)公司16名黨支部成員,第一時間趕往地震災(zāi)區(qū),參加救援活動,并把他個人的捐款5.6萬元及公司的16萬元的捐款送給災(zāi)區(qū)百姓,獻出了一份誠摯的愛心……
    韓文成和他的企業(yè)員工用心血和汗水,義務(wù)和責(zé)任,回報與奉獻,譜寫了一曲共建社會主義和諧社會的贊歌。
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