圖為王曉暉副臺(tái)長(zhǎng)在“新媒體論壇”上發(fā)表主旨演講（中廣網(wǎng)記者徐陽攝）

記者：您剛才在演講中提到了一個(gè)“牌照即服務(wù)”的理念，能不能再給我們具體闡述一下，可能剛才您的演講里更多的提到的是一些理念，我們想了解一下近期我們?cè)谛旅襟w發(fā)展當(dāng)中還有哪些計(jì)劃。

王曉暉：剛才我們提到了傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型，更多的就是體現(xiàn)一個(gè)新的業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。中央人民廣播電臺(tái)作為國(guó)家的主流媒體，國(guó)家給予了一些牌照的資源。因?yàn)楝F(xiàn)在新媒體魚龍混雜，同時(shí)也是渠道多元，內(nèi)容來自于不同內(nèi)容提供主體。這些內(nèi)容，廣電行業(yè)、包括我們意識(shí)形態(tài)這些領(lǐng)域需要對(duì)此進(jìn)行監(jiān)管，也就是要打造一個(gè)健康的視聽產(chǎn)業(yè)鏈。

健康最主要指的是內(nèi)容健康，不管是反三俗也好，還是反對(duì)一些不適于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上傳播的內(nèi)容也好，需要一個(gè)主體。這個(gè)主體就通過牌照賦予了國(guó)家的一些主流媒體。目的看似只是為了監(jiān)管內(nèi)容的更健康，其實(shí)更多是在提供服務(wù)上。比如說怎么樣能夠把所有的內(nèi)容提供商放到播控平臺(tái)上。

為什么要把所有的內(nèi)容方進(jìn)入到這個(gè)平臺(tái)上？第一，有一個(gè)內(nèi)容的審核，就是使內(nèi)容更健康；第二，提供了一種快捷有效的對(duì)接運(yùn)營(yíng)商和用戶的橋梁，讓他們能夠更快了解到用戶的需求。在這個(gè)播控平臺(tái)上拿到任何用戶服務(wù)的數(shù)據(jù)，能夠做到更定向、更對(duì)位、更精準(zhǔn)。

這個(gè)播控平臺(tái)，不單單是為了內(nèi)容的監(jiān)管，更重要的還是后者，就是能夠?yàn)橛脩籼峁┖芏嗪蛢?nèi)容提供商對(duì)接，相互了解對(duì)方需求的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)搭建，可能需要對(duì)運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商中間這個(gè)橋梁有更多的調(diào)研，能夠形成一個(gè)更完善、更完備的集成播控平臺(tái)，提供更多的有效的服務(wù)。這都是在三網(wǎng)融合試點(diǎn)中剛剛要開始進(jìn)行的工作。

接下來對(duì)中央臺(tái)而言，就是利用三網(wǎng)融合的契機(jī)，打造健康視聽服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。一個(gè)是打造家庭信息的服務(wù)平臺(tái)，包括互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)電視；第二個(gè)是打造移動(dòng)媒體，包括手機(jī)媒體和車載視聽服務(wù)器等；第三個(gè)是打造過多媒體定向發(fā)布的平臺(tái)。一些大眾的傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在是單一推送，而根據(jù)三屏合一，需要面對(duì)需求不同的受眾提供定向的服務(wù)。說白了就是一個(gè)定制媒體服務(wù)商，可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)人一個(gè)頻道，一個(gè)人一個(gè)頻率，就是你需要什么內(nèi)容我們幫你去集成、幫你去選擇，完了迅速提供給你、第一時(shí)間推送給你。當(dāng)然這就要建立在分析很多用戶體驗(yàn)，用戶需求的基礎(chǔ)之上，這是后臺(tái)需要建設(shè)的。

傳統(tǒng)媒體既擔(dān)負(fù)著與新媒體融合、更好的體現(xiàn)傳統(tǒng)媒體權(quán)威和引領(lǐng)服務(wù)的責(zé)任，還要擔(dān)負(fù)著政府賦予的社會(huì)責(zé)任，就是讓內(nèi)容更健康、讓視聽服務(wù)做的更有效。兩大責(zé)任。

記者：新媒體這一塊現(xiàn)在在我們中央人民廣播電臺(tái)的整體架構(gòu)中是怎么布局的？現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體都在做新媒體，您認(rèn)為傳統(tǒng)媒體做新媒體要如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)？

王曉暉：在布局里面我們提到了CNR這個(gè)品牌，中央人民廣播電臺(tái)一定是要打造一個(gè)全媒體的，這個(gè)全媒體更多意味著是新媒體。不管是BBC也好、ABC也好、CBS也好，原先它們就是廣播公司，但是當(dāng)電視來臨的時(shí)候，它并沒有放棄電視這個(gè)新興業(yè)態(tài)，它抓住電視以后，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)在所有的主流媒體都不再自我局限，廣播就是廣播、報(bào)紙就是報(bào)紙，不是這樣的，現(xiàn)在大家都做全媒體。媒體的形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)就是個(gè)通路，就是個(gè)工具，你不用它，你就無法生存，因?yàn)槭鼙姴辉購膯我坏拿襟w里來選擇了。

所以中央人民廣播電臺(tái)，我們說這個(gè)CNR品牌，將來代表的更多的是一個(gè)全媒體而不是廣播，是靠全媒體的通路去實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在，傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視、廣播、雜志我們?nèi)校俏覀冋J(rèn)為，根據(jù)受眾的需求，它更多的是從碎片化的通路上獲得的，那你就要依照這個(gè)去設(shè)計(jì)后臺(tái)流程，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)。也就是我是個(gè)內(nèi)容提供商，我原先是發(fā)在廣播上，現(xiàn)在迎合不同的通路適應(yīng)他們的需求，但是這個(gè)改變是一個(gè)很艱難的過程。后臺(tái)要轉(zhuǎn)變，尤其是思想意識(shí)要轉(zhuǎn)變，非常復(fù)雜，也非常費(fèi)勁，但是誰轉(zhuǎn)得早誰肯定獲利得早。就像BBC一樣，它再也不是廣播。它是靠廣播起家的，但是它是一個(gè)權(quán)威的品牌，這也是我們要做的一個(gè)轉(zhuǎn)型。

在模式上，我們新媒體更多采用的是產(chǎn)業(yè)模式，而不是過去事業(yè)單位的模式，它更多的要自己形成循環(huán)，自己養(yǎng)活自己而不能靠財(cái)政撥款。也就是它生下來要帶著天生的服務(wù)基因，要滿足服務(wù)。不是說你自己定義成權(quán)威就是權(quán)威了，而是你必須被人選擇為權(quán)威，被受眾選擇為權(quán)威。那就要靠你的服務(wù)。當(dāng)然這個(gè)服務(wù)一定是健康的服務(wù)，服務(wù)當(dāng)中可能因?yàn)槟愕钠放苾?yōu)勢(shì)人家會(huì)信任你，但是無論如何你不能再是過去的單向模式。

這是產(chǎn)業(yè)模式和市場(chǎng)模式提出的一個(gè)更嚴(yán)酷的要求，要想活得好，首先要活下去，國(guó)家開始可以支持你但不會(huì)永遠(yuǎn)支持你，一定要在大風(fēng)大浪中、在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候我們臺(tái)也是從新媒體的起點(diǎn)開始的，以產(chǎn)業(yè)的模式、市場(chǎng)的模式來搭建，整體的組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是按照這個(gè)模式去做的。

這是我們說的媒體定位。一個(gè)是中央臺(tái)的新品牌定位成全媒體的一個(gè)品牌。第二它的運(yùn)行機(jī)制是按照市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)模式去做的。第三個(gè)方面就是合作。

按照市場(chǎng)的模式做，你想超常規(guī)發(fā)展，一定要合作。所以我們歡迎在符合國(guó)家政策條件下所有的同仁來跟我們合作，包括我們參與國(guó)際通訊展，其實(shí)就是為了表明一種姿態(tài)。這個(gè)通訊展我們?nèi)ツ觊_始加入的時(shí)候，是唯一一個(gè)傳統(tǒng)媒體。第一是辦展臺(tái)，第二是在這里舉辦一個(gè)新媒體論壇，之前沒有傳統(tǒng)媒體介入到通訊展里面去，很少有來這里表達(dá)全方位開放的一種姿態(tài)的。

我們不想有門戶之見，三網(wǎng)融合在政府主導(dǎo)下已經(jīng)消除了這種成見，所以這個(gè)平臺(tái)搭成了。我們要更勇敢地站出去，以更開放的姿態(tài)歡迎大家來合作，這個(gè)合作可以是運(yùn)營(yíng)商可以是內(nèi)容提供商可以是設(shè)備制造商，只要是符合國(guó)家政策條件的就行。我覺得我們這個(gè)媒體就能變成一個(gè)開放的媒體，一個(gè)真正社會(huì)辦的媒體。這樣才能起到主流媒體的作用。同時(shí)，不引進(jìn)人才、不引進(jìn)社會(huì)資金、不引進(jìn)社會(huì)的意識(shí)的話，想在新媒體中摸爬滾打，也是不可能的。所以我們想更多的吸引新媒體和其他通訊行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有識(shí)之士一起來參與傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型。

記者：剛剛提到未來新媒體有個(gè)趨勢(shì)就是針對(duì)不同用戶的個(gè)性化的服務(wù)，您也提到個(gè)人電臺(tái)以及“你選我說”這樣的概念，那在這方面，你們有什么具體的進(jìn)展或者規(guī)劃嗎？

王曉暉：具體的進(jìn)展現(xiàn)在不好說，因?yàn)檫@是個(gè)非常巨大的工程，我們也一直在做。在規(guī)劃當(dāng)中我們規(guī)劃的是什么，剛才我們提到了，一個(gè)是利用現(xiàn)在國(guó)家賦予的一些資質(zhì)的條件，包括信息視頻許可，包括互聯(lián)網(wǎng)電視，包括手機(jī)電視的播控平臺(tái)，利用這些資源去更進(jìn)一步摸清現(xiàn)在受眾的需求。首先，了解他在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上所有的行為，了解后和我們的上下游——包括終端設(shè)備、手機(jī)設(shè)備制造商、電視機(jī)生產(chǎn)制造商、電信運(yùn)營(yíng)商，我們都在談，談的目的是在了解運(yùn)營(yíng)商的需求和了解用戶的需求基礎(chǔ)之上研究做的內(nèi)容，怎樣做內(nèi)容，內(nèi)容怎樣滿足這些受眾。

剛才我們說要做一個(gè)定制媒體服務(wù)商，不是簡(jiǎn)單的一句話，你需要向所有的上下游的行當(dāng)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我們正在做一個(gè)規(guī)劃，正在搭建一個(gè)平臺(tái)，我們叫央廣網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)。在央廣網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)這個(gè)牌照資質(zhì)上，我們正在搭建它的網(wǎng)站CNBN，這個(gè)網(wǎng)站網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、后臺(tái)的設(shè)計(jì)和整個(gè)平臺(tái)的呈現(xiàn)都是基于定制媒體服務(wù)商，讓它上面所有的內(nèi)容能夠像剛才我們說的那樣聚合，形成大眾在上面能夠找到很好的視聽內(nèi)容的服務(wù)。這個(gè)服務(wù)的背后，看似基于網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)的呈現(xiàn)，但我們后臺(tái)還要做更大的轉(zhuǎn)變。剛才說了要適合三屏——手機(jī)和電視還有PC這三屏的融合，不單單是一個(gè)內(nèi)容簡(jiǎn)單的推送到三屏，每個(gè)屏上還要有不同的內(nèi)容呈現(xiàn)。這個(gè)怎么辦？也是需要組建團(tuán)隊(duì)做的。具體的進(jìn)展，包括具體的合作，現(xiàn)在沒有到最后公布的時(shí)候，但是我們一直在朝這個(gè)方向努力。

記者：現(xiàn)在三網(wǎng)融合更多談的是視頻方面的應(yīng)用，而像廣播這樣的音頻節(jié)目，在三網(wǎng)融合這個(gè)背景下會(huì)有什么樣的變化？

王曉暉：我們是聚合所有的對(duì)聲音有興趣的受眾，包括企業(yè)客戶、包括個(gè)人播客，利用中央人民廣播電臺(tái)——中國(guó)最大的音頻服務(wù)商的概念，讓他們聚合到我們這個(gè)平臺(tái)之上，讓他們之間的這種行為，大家形成一個(gè)圈，現(xiàn)在最時(shí)尚的叫一個(gè)“圈”。同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)用戶創(chuàng)造內(nèi)容，而不單單是我們?nèi)プ?，這是第一個(gè)概念。

第二個(gè)概念就是我們要通過剛才我們說的這些資質(zhì)、資源在全媒體通路上打造一個(gè)新的樣態(tài)出來，什么樣態(tài)呢？主要是視聽里面的“聽”，聽里面占主流的最多的是音樂，但是后面如果按照常規(guī)的理論來說，很多細(xì)小的對(duì)收聽感興趣的內(nèi)容依然有它的商業(yè)價(jià)值，只不過是怎么把垂直性做好的問題。我們利用的資源，肯定可以打造很多很多內(nèi)容，包括互聯(lián)網(wǎng)上各種各樣的視聽。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，聽眾想聽什么東西，都可以讓你聽到，你想聽可以點(diǎn)，比如說《哈利·波特》你想讓濮存昕給你念還是想讓鞠萍給你念？你只要提供上這個(gè)需求，后臺(tái)機(jī)器上就能夠提供這個(gè)服務(wù)。前一段我也看了一個(gè)消息，高速公路上一個(gè)司機(jī)車速很快，他依然在看書，很危險(xiǎn)。其實(shí)交警是想提醒大家在高速公路上，這種危險(xiǎn)行為太可怕。但是我們可以看到，在車上有大量的時(shí)間，那么危險(xiǎn)他還敢翻書去看，就說明這個(gè)需求市場(chǎng)很大。而且國(guó)外的市場(chǎng)也很大，就是聽書的市場(chǎng)，聽的市場(chǎng)依然很大。只不過我們現(xiàn)在沒有精耕細(xì)作了解到聽的需求點(diǎn)在什么地方，尤其是規(guī)模性的點(diǎn)在什么地方。

記者：您在此前接受媒體采訪的時(shí)候提到一句話叫“自由不要化、批判不要大”，但現(xiàn)在新媒體發(fā)展的態(tài)勢(shì)非常迅速，公眾獲得的表達(dá)渠道也在增加，盡管難度也在加大，您覺得如何在充分保證新媒體發(fā)展的同時(shí)也做好監(jiān)管和引導(dǎo)？另外，在三網(wǎng)融合過程中，通訊行業(yè)的企業(yè)會(huì)面臨洗牌，您覺得在廣電領(lǐng)域的這些企業(yè)當(dāng)中會(huì)不會(huì)也存在這樣的情況，如果有的話它會(huì)存在哪些方面？

王曉暉：監(jiān)管其實(shí)與社會(huì)實(shí)踐相比，與社會(huì)各種各樣的行為相比，很多時(shí)候的監(jiān)管和管理是滯后于社會(huì)實(shí)踐的。因?yàn)橹挥羞@種行為出現(xiàn)的時(shí)候我們?cè)俑鶕?jù)這種行為去研究它的法規(guī)、它的管理模式、它的法規(guī)政策，這才是符合社會(huì)發(fā)展的規(guī)律的。我們永遠(yuǎn)感覺到政策滯后、管理滯后是因?yàn)樾袨樵谙?，這可能是永遠(yuǎn)會(huì)感覺到法律法規(guī)滯后的一個(gè)客觀規(guī)律，不可能法律法規(guī)永遠(yuǎn)是超前的，這個(gè)我覺得是不切實(shí)際的，因?yàn)樗线@個(gè)時(shí)代。這是第一。

第二，不能因?yàn)楸O(jiān)管落后于行為我們就放棄了努力，很多時(shí)候還是需要監(jiān)管方和管理方能夠采取更有效的措施，第一時(shí)間迅速地把一些對(duì)社會(huì)有危害的東西管住。為什么這么說呢？因?yàn)樵谥袊?guó)的轉(zhuǎn)型社會(huì)里，安全性和穩(wěn)定性依然是第一位的，中國(guó)現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型期，我們可以看到來自于社會(huì)方方面面的壓力、方方面面心態(tài)的糾結(jié)。這在發(fā)展中國(guó)家都是存在的，這也是歷史的規(guī)律，你想跳躍這個(gè)階段也是不可能的。在這種情形下，作為媒體，它的社會(huì)責(zé)任感就空前的提升上來。包括我們提到自殺的報(bào)道，包括我們提到對(duì)不良現(xiàn)象的報(bào)道。前一段我看電視屏幕上播放司機(jī)反復(fù)碾壓小孩事件的視頻，我覺得特別不適合在公眾場(chǎng)合播放，每個(gè)看到那個(gè)視頻的人心理都要崩潰，受不了。我偶爾看到那個(gè)視頻是公共電視臺(tái)播的，我就感到很震驚。這種小孩被車反復(fù)碾壓的畫面應(yīng)該是不能夠出現(xiàn)的。這個(gè)時(shí)候?qū)ΡO(jiān)管，尤其是對(duì)媒體的監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管非常重要。

我們提到互聯(lián)網(wǎng)比傳統(tǒng)媒體開放性更大，因此表達(dá)出來的情緒會(huì)更為激烈。它已經(jīng)超出了真實(shí)世界情緒失控的范圍，它的情緒更失控，十條帖子有八條可能是在發(fā)泄。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的群體可能并不代表社會(huì)的大眾群體，因?yàn)橹袊?guó)很多群體包括使用互聯(lián)網(wǎng)的群體都是小群體，而中國(guó)的群體結(jié)構(gòu)當(dāng)中，低收入階層依然是占大多數(shù)。因此我們制定政策也好，觀察中國(guó)社會(huì)也好，不能就盯著互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該更盯著大眾。尤其對(duì)政府來說，政府可能更多的是管公平正義，管弱勢(shì)群體，它不能替市場(chǎng)去做，但是它管這個(gè)東西的時(shí)候就要想到怎么樣讓所有的監(jiān)管更符合社會(huì)結(jié)構(gòu)中大眾群體所能承受的壓力。所以我們說監(jiān)管和管理是必須的，同時(shí)監(jiān)管、管理可能有時(shí)候會(huì)滯后，但是監(jiān)管、管理現(xiàn)在一定是越來越加強(qiáng)的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這種爆發(fā)性的增長(zhǎng)給我們監(jiān)管提出了很大的挑戰(zhàn)，但是正因?yàn)檫@樣，我覺得自律很重要，尤其對(duì)媒體、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來說自律很重要。所有的矛盾都是金錢和欲望惹的禍，加上一些不公平的現(xiàn)象，這是百分之百的，尤其是在發(fā)展轉(zhuǎn)型期階段的時(shí)候，我們認(rèn)為確實(shí)社會(huì)責(zé)任感比金錢更為重要。這個(gè)社會(huì)如果處于動(dòng)蕩之中，處于不安之中，相信我們每個(gè)人都會(huì)失去生活的一些希望。更多地關(guān)注短期，這是非?？膳碌囊患虑?。

第二個(gè)你說廣電行業(yè)是不是重新洗牌。我們的領(lǐng)導(dǎo)方和主管方一貫倡導(dǎo)跨地域、跨行業(yè)，跨區(qū)域、跨主體，政策也一直是在推進(jìn)的。因?yàn)橹袊?guó)的媒體，尤其是廣電基本上是區(qū)域分割的，是歸于不同的區(qū)域行政主體管理的。而現(xiàn)在不管是三網(wǎng)融合，不管是有線網(wǎng)整合，一省一網(wǎng)，全國(guó)一張網(wǎng)，中國(guó)有線公司的整合，還是廣播電視橫向的整合，廣播電視臺(tái)的合并，都體現(xiàn)了這一點(diǎn)。有些事情只有通過企業(yè)形態(tài)才有整合的可能。行政主體是很難整合的，如果我一個(gè)臺(tái)是事業(yè)單位歸屬不同的領(lǐng)導(dǎo)，他們要想合在一起是要各級(jí)政府來批準(zhǔn)的，是很難的，必須靠行政力推動(dòng)。但是企業(yè)層面通過資本、通過產(chǎn)業(yè)資源、通過企業(yè)自身的合作，是可行的，那是符合市場(chǎng)規(guī)律的。所以我們?cè)诤芏喾矫婵山?jīng)營(yíng)性的資源在保證輿論導(dǎo)向的前提之下，能夠推向市場(chǎng)，讓他們之間進(jìn)行一個(gè)自發(fā)的市場(chǎng)融合，這是將來肯定會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)局面。

記者：您剛剛提到要打造健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，我們知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)廣電業(yè)和通信業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值是不一樣的，我想知道的是您覺得在這根產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展下去，最大的受益者是誰？

王曉暉：最大的受益者一定是受眾。三網(wǎng)融合不管是通信還是廣電，我覺得在談判當(dāng)中有時(shí)候有一些分歧是正常的，因?yàn)樾袠I(yè)不同，一個(gè)站在產(chǎn)業(yè)角度，一個(gè)站在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、內(nèi)容安全角度?，F(xiàn)在三網(wǎng)融合，融合的就是怎樣能夠在保證內(nèi)容安全的基礎(chǔ)之上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓它更好的產(chǎn)生更大的財(cái)富。但是前提條件，大家看三網(wǎng)融合基點(diǎn)方面，對(duì)社會(huì)而言，一定是健康和安全是第一的。

我是覺得現(xiàn)在我們真正很多東西根深蒂固的東西是因?yàn)槭杖氲母?jìng)爭(zhēng)、對(duì)金錢的競(jìng)爭(zhēng)惹的事情。最終批復(fù)的時(shí)候我們看到，中央批復(fù)是站在國(guó)家層面上來想這個(gè)東西的，安全和健康是第一位的。所以在這種情況下，完全能夠做到在內(nèi)容安全的前提條件下做到產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升，這兩點(diǎn)不是背離的。在現(xiàn)在融合的方案里，其實(shí)雙方只要把結(jié)合點(diǎn)放在這上面的話，應(yīng)該是不存在矛盾的?，F(xiàn)在不管方案幾改，左改右改，最后還是往前推進(jìn)的。

最后，我們看到推進(jìn)的好處。如果光看到糾結(jié)的地方的話，沒法往前推了。兩年以后我們可以看看試點(diǎn)，試點(diǎn)以后如果是用戶數(shù)增長(zhǎng)、收入增長(zhǎng)，不管是廣電還是電信，每個(gè)在這里面合作的企業(yè)都獲得了收入的增長(zhǎng)，同時(shí)老百姓獲得了更好的健康的視聽服務(wù)。這個(gè)局面如果出現(xiàn)的話，就說明我們是能夠做到保證內(nèi)容安全健康的前提條件下，讓產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展起來的，最終目的是讓用戶受益。

記者：我想再補(bǔ)充個(gè)問題，聽說現(xiàn)在我們成立了專門的公司，市場(chǎng)化公司來做這個(gè)事情？

王曉暉：是，新媒體方面是，我們專門全部納入到公司里面來做的?，F(xiàn)在我們是不同的業(yè)務(wù)有不同的公司。

記者：另外傳統(tǒng)媒體向新媒體的探索，因?yàn)榇蠹叶荚谏虡I(yè)模式的摸索期，您認(rèn)為這個(gè)摸索期有多長(zhǎng)？

王曉暉：這個(gè)轉(zhuǎn)型期時(shí)間不會(huì)短。單兵突擊來說，會(huì)有先鋒軍、領(lǐng)先者，會(huì)有一些勇于探索的，剛才我說勇氣比思想重要，就是這個(gè)道理。因?yàn)楹芏辔覀儸F(xiàn)在的規(guī)定也好、或者意識(shí)也好，都是建立在傳統(tǒng)的意識(shí)和規(guī)定之上的，你要想融合，一定會(huì)要有所突破，你的突破就需要爭(zhēng)取支持，找一些新的路徑。這個(gè)路徑需要很大的勇氣。所以整體行業(yè)要向新媒體轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，一定是長(zhǎng)期的。但是總有先鋒隊(duì)，總有勇于勇敢吃螃蟹的人，而且這個(gè)群體現(xiàn)在也正在逐漸的形成，會(huì)有一批先行者冒出來。謝謝大家！