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茶葉大國(guó)的品牌之傷

來源: 時(shí)間:2010-09-19 點(diǎn)擊: 我來說兩句

品牌,似乎已成為束縛中國(guó)茶企的最大瓶頸。

  “有名無姓”的困境

  當(dāng)國(guó)際品牌的茶葉進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,有人戲言,中國(guó)茶行業(yè)“有名無姓”。中國(guó)的西湖龍井、安溪鐵觀音、洞庭碧螺春,包括云南普洱茶,可謂聲名遠(yuǎn)播。但提起茶葉品牌,中國(guó)六大茶類、十大名茶,卻沒有一個(gè)享譽(yù)國(guó)際的茶葉品牌。

  雖沒有國(guó)際品牌,但中國(guó)的天價(jià)茶,卻在國(guó)際上“聲名遠(yuǎn)播”--沒價(jià)格依據(jù),拍腦袋想出來的。

  2010年4月下旬,在北京,2兩龍井茶以25.5萬元的高價(jià)被拍賣;在廣州,2兩鐵觀音以20.4萬元被買走;在東莞,一套價(jià)值600萬元的天價(jià)茶亮相茶博會(huì)。

  事實(shí)上,茶葉的天價(jià)是怎么來的,很難有人算得明白。但是這算不清楚的天價(jià)茶,卻沒少引來市場(chǎng)的跟風(fēng)。面對(duì)接二連三問世的天價(jià)茶,不僅國(guó)際買家感到驚奇,就連中國(guó)的行業(yè)專家也看不懂。

  中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王慶說:“同樣的茶,有賣兩千塊的,有賣兩萬的。所以,嚴(yán)格地講,茶葉這個(gè)嗜好型產(chǎn)品最大的問題就是它的標(biāo)準(zhǔn)化問題。但是你說給個(gè)多少價(jià)位合適?恐怕連茶葉商自己都說不出來。”

  王慶認(rèn)為,雖然中國(guó)茶葉市場(chǎng)上,高檔茶葉份額不大,但如果大家熱衷于炒作高檔茶,茶葉市場(chǎng)就很難做強(qiáng)。“大家覺得茶葉價(jià)格比較高,但我覺得恐怕更多的是新聞賣點(diǎn),或者更多的是企業(yè)炒作。比方說我們炒作一些天價(jià)龍井、天價(jià)普洱、天價(jià)大紅袍,更多的是吸引消費(fèi)者關(guān)注的一個(gè)賣點(diǎn),并不代表產(chǎn)品本身。實(shí)際上,我們的普洱茶產(chǎn)品本身的均價(jià),我們的綠茶產(chǎn)品本身的均價(jià),是比較低的。前幾年我們有個(gè)統(tǒng)計(jì),大概算下來,平均每年綠茶的成本價(jià)格就是每斤20元左右。我們調(diào)查了一下北京市場(chǎng)上的龍井,全年算下來,平均價(jià)格就在每斤150~200元。”

 而與此相對(duì)照的是,國(guó)際市場(chǎng)上,中國(guó)出口的茶葉每公斤僅為2美元左右,平均茶價(jià)比印度的低四成,比斯里蘭卡的低六成多,甚至比肯尼亞的茶葉價(jià)格還要低兩成。

  中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)于觀亭從事茶葉科研、茶葉加工、茶葉貿(mào)易、行業(yè)管理數(shù)十年,走訪了世界主要產(chǎn)茶國(guó)和消費(fèi)國(guó)。他得出的基本結(jié)論是,中國(guó)茶業(yè)生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)眾多,但產(chǎn)值普遍不大,主要原因在于茶葉是農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)品地域特征和消費(fèi)地域特征比較明顯。幾年前,協(xié)會(huì)做過一個(gè)初步統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)粗精加工廠接近7萬家,但產(chǎn)值過億的還不到60家,而且排名前幾位的均為茶葉進(jìn)出口公司,出口的產(chǎn)品絕大部分為毛茶,沒有品牌可言。

  “中國(guó)茶業(yè)的處境比較尷尬,特別是中國(guó)十大名茶,有名無實(shí),大部分只是個(gè)茶名而已,沒有形成品牌,不利于保護(hù),更不利于做大。全球最大的茶葉品牌‘立頓’的成功之處就在于它的品牌戰(zhàn)略。說歷史,它只有一百多年,跟我們中國(guó)的千年名茶根本就沒法比,但別人品牌運(yùn)作就是做得好。”湖南省茶葉學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)尚本清接受記者采訪時(shí)如此表示。

  品牌發(fā)力

  時(shí)至今日,品牌已經(jīng)成了中國(guó)茶一個(gè)繞不過的命題。三年前,僅云南的普洱茶企業(yè)就有3000多家,它們中不乏年銷售過億的企業(yè)。但“天價(jià)普洱茶”神話的破滅,令不少企業(yè)破產(chǎn),規(guī)模較大的普洱茶企業(yè)至今仍然“委靡不振”。

  記者采訪中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人把西湖龍井、鐵觀音、碧螺春、六安瓜片、黃山毛峰均當(dāng)做了茶葉品牌。而實(shí)際上,上述名稱只是茶葉的產(chǎn)區(qū)品類。

  王慶說:“作為一種農(nóng)產(chǎn)品,茶葉本身就出現(xiàn)了一種很怪的現(xiàn)象--我們的茶葉有名優(yōu)茶,但沒有名牌產(chǎn)品。大家比較熟悉的西湖龍井、碧螺春,實(shí)際上是名茶的概念,而不是企業(yè)本身持有的產(chǎn)品商標(biāo)。”

  而中國(guó)7萬家茶廠中,注冊(cè)品牌的僅有1000家左右。

碧波茶業(yè)是一家起步較晚的茶企,原本只是日照港集團(tuán)旗下的眾多副業(yè)之一,但從一開始就非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌。

  日照碧波茶業(yè)不僅從一開始就意識(shí)到茶園的重要性,大力發(fā)展茶葉基地建設(shè),而且很重視機(jī)械化生產(chǎn),以確保標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化。

  日照碧波茶業(yè)有限公司董事長(zhǎng)李明說,中國(guó)茶葉企業(yè)很熱衷“畫地為界”做國(guó)內(nèi)的“小軍閥”,比如杭州的茶企就做西湖龍井,云南的就做普洱茶,福建的就做鐵觀音。而立頓卻很講究“大一統(tǒng)”,它不考慮茶文化,不管茶葉品類之爭(zhēng),只瞄準(zhǔn)著消費(fèi)者方便、快捷的喝茶需求,用一個(gè)品牌統(tǒng)一所有茶類。碧波茶業(yè)的目標(biāo)就是統(tǒng)一品牌,圍繞“做百年企業(yè),創(chuàng)中國(guó)和世界名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略來作文章,先是保證茶葉質(zhì)量,下一步就是加大品牌推廣。
 
  王慶認(rèn)為,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,茶葉行業(yè)內(nèi)的企業(yè)已開始重視品牌了。中國(guó)茶葉要走向世界,就必須樹立品牌。從有意識(shí)到建立品牌,需要較長(zhǎng)時(shí)間。當(dāng)前應(yīng)關(guān)注的是首先就要有品牌意識(shí)。

  那么,此間究竟有多少瓶頸待破?王慶認(rèn)為,首先是解決地域化生產(chǎn)問題;其次解決地域化消費(fèi)的問題;再其次機(jī)械化程度需要提高。當(dāng)前企業(yè)規(guī)模過小,多是是從原來的茶廠改造過來的,機(jī)械化加工程度較低。

  打造“中國(guó)立頓”

  1848年,英國(guó)一位皇家植物園的主管從中國(guó)帶走了2萬株茶苗和1.7萬粒茶籽。此后,英屬殖民地印度開始大量種植茶葉。

  1890年,英國(guó)推出了立頓紅茶。一百多年之后,立頓品牌來到中國(guó)。憑借著現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,短短十幾年,立頓的年產(chǎn)值就超過了中國(guó)7萬家茶葉企業(yè)的產(chǎn)值總和。

  因?yàn)榱㈩D的成功,中國(guó)業(yè)界探討茶葉的現(xiàn)狀與未來走向時(shí),總是會(huì)以立頓為參照系。

  7月15日舉行的日照茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暨品牌建設(shè)研討會(huì)上,于觀亭就高聲疾呼“把日照茶打造成中國(guó)的立頓品牌”。
“山東日照有茶園10萬多畝,年產(chǎn)茶約6000噸,是我國(guó)最北的茶區(qū),品質(zhì)好,內(nèi)含保健成分高,深受消費(fèi)者歡迎。能不能把日照茶打造成一個(gè)大品牌,像‘立頓’那樣,成為世界第一大茶葉品牌?我認(rèn)為事在人為,只要努力,下決心堅(jiān)持去做,完全可以做到。”于觀亭展望說。

  于觀亭的論據(jù)是,山東從農(nóng)村到城市,茶已成了生活必需品??蛠肀鼐床?,送禮是首選。近1億人口,人均消費(fèi)只有0.4公斤左右,而我國(guó)西藏的人均茶消費(fèi)量是3.75公斤,廣州是2.25公斤,愛爾蘭是2.71公斤,英國(guó)是2.28公斤。中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值超過3萬億人民幣的省份只有廣東、山東和江蘇。改革開放發(fā)展最快的省份,南有廣東、北有山東。山東人有悠久的飲茶習(xí)慣,有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐,今后茶葉的消費(fèi)將會(huì)有一個(gè)很大的增長(zhǎng),潛力很大。而山東主要是靠銷售江南各省的茶葉,山東產(chǎn)茶只有8000噸左右,只能做味精、香油用。要想滿足山東市場(chǎng),走出山東,走向世界,只能走立頓的品牌之路。

  湯姆斯·立頓當(dāng)初創(chuàng)建立頓品牌時(shí)就是看準(zhǔn)了英國(guó)的市場(chǎng),想把茶葉普及到全英國(guó)的民眾。經(jīng)六十多年的努力,到1929年,立頓在英國(guó)已開了590家茶葉連鎖店?,F(xiàn)在心臟每跳動(dòng)一次,世界就有1252杯立頓茶被飲用,119罐立頓冰紅茶被消費(fèi)。

  英國(guó)當(dāng)時(shí)的情況與現(xiàn)在山東有些相似。山東優(yōu)于當(dāng)時(shí)英國(guó)的還有兩點(diǎn):一是英國(guó)不產(chǎn)茶,而山東產(chǎn)好茶;二是當(dāng)時(shí)英國(guó)只有上層人喝茶,而山東民間飲茶已很普遍。

  事實(shí)上,很多茶葉企業(yè)已開始圖謀讓中國(guó)茶有所作為。2009年5月18日,云南龍潤(rùn)茶攜手美國(guó)NBA火箭投資簽訂投資協(xié)議,赴香港主板上市,成為中國(guó)7萬家茶葉企業(yè)中第一家上市的公司。龍潤(rùn)總經(jīng)理范源說:“我們理論市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)同時(shí)運(yùn)作;第二個(gè)就是我們的產(chǎn)品以普洱茶為基礎(chǔ),已經(jīng)延展到了六大茶類;第三我們注重品牌的塑造和品牌的國(guó)際化。”

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院茶產(chǎn)業(yè)研究中心副主任陸堯認(rèn)為,世博會(huì)對(duì)于中國(guó)茶葉推廣品牌是一次絕好機(jī)會(huì)。

  “實(shí)施世博茶經(jīng)濟(jì)品牌戰(zhàn)略,有兩點(diǎn)值得注意:一是入選企業(yè)本身應(yīng)有品牌基礎(chǔ),市場(chǎng)占有率、知名度、美譽(yù)度、環(huán)保效益、公益事業(yè)投入等應(yīng)居于茶行業(yè)領(lǐng)先地位;二是入選企業(yè)要在世博會(huì)上加大品牌宣傳力度,積極宣傳中國(guó)茶業(yè)品牌。”

 

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