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絲綢的艱難我們知(一)

來(lái)源: 時(shí)間:2010-08-09 點(diǎn)擊: 我來(lái)說(shuō)兩句

    絲綢行業(yè)的傳統(tǒng)工序,例如繅絲和梭織,不僅沒(méi)有利潤(rùn)而且陷入了原料成本與成品銷價(jià)倒掛的怪現(xiàn)象。這種現(xiàn)象從去年秋季以來(lái)特別明顯。浙江絲綢之路集團(tuán)浙絲二廠的經(jīng)營(yíng)管理水平工藝操作水平都在全國(guó)同行中位居前列,原料采購(gòu)渠道也算暢通,員工技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)積極性都很不錯(cuò)。盡管這樣,半年來(lái)我們每生產(chǎn)1噸生絲,就要虧損兩萬(wàn)元。今年以來(lái),幾百萬(wàn)元已經(jīng)沒(méi)有了。

  去年秋繭以后,每噸蠶繭漲到10萬(wàn)元,比前年幾乎翻了1倍多,迫使絲價(jià)剛性抬升,但由于絲綢外貿(mào)出口并不見(jiàn)好,綢廠也買不起高價(jià)生絲。這樣一來(lái),原料價(jià)格暴漲和出口市場(chǎng)的低迷,把絲廠和綢廠都擠成了“壓縮餅干”。絲廠和綢廠叫苦連天,開(kāi)工要虧,做一天虧一天,停產(chǎn)也要虧,更怕失去市場(chǎng)和員工流散。開(kāi)又開(kāi)不得,關(guān)又關(guān)不得,只能縮短工時(shí),增加假期。實(shí)在頂不住的,只有關(guān)門,在我們湖州,去年冬天已經(jīng)停掉四五家絲廠。

  浙絲二廠承擔(dān)了本次世博會(huì)復(fù)制“輯里湖絲”的光榮任務(wù)。這個(gè)任務(wù)就是把159年前在第一屆世博會(huì)獲獎(jiǎng)的湖絲重新制作后獻(xiàn)禮本次世博會(huì),這是我們湖絲傳人的光榮。在這種情況下,我們?cè)趺纯梢酝.a(chǎn)放假或者開(kāi)半工呢?萬(wàn)一像去年那樣國(guó)際世博會(huì)的高層人士來(lái)參觀怎么辦?我們必須保持正常生產(chǎn)。我們只能到處去買高價(jià)繭,買一天做一天,還買不到。我們沒(méi)辦法考慮價(jià)格,只要是繭,不問(wèn)價(jià)格、不管質(zhì)量,拉來(lái)就做。這種等米下鍋的窘迫我們之前從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)。

  繭價(jià)比絲價(jià)貴,面粉比面包貴的怪現(xiàn)象其實(shí)在絲綢行業(yè)中并不是最近才發(fā)生。究其原因,有人說(shuō)是去年干旱影響蠶繭產(chǎn)量等等,在我們看來(lái),都不是根本原因。新世紀(jì)以來(lái),繭絲綢價(jià)格“發(fā)寒熱”、“打擺子”已經(jīng)有了3次,以生絲價(jià)格為例,最高達(dá)到36萬(wàn)元,最低躍到11萬(wàn)元,相差3倍多。但無(wú)論生絲如何漲跌,絲廠永遠(yuǎn)不掙錢,只有虧跌的份兒。為什么?因?yàn)榭偸沁@樣一個(gè)規(guī)律:繭價(jià)已漲絲未漲,絲價(jià)已跌繭未跌。繭絲綢價(jià)格“過(guò)山車”,暈死的是我們絲綢企業(yè)。

  繭絲綢價(jià)格“打擺子”的現(xiàn)象,受害者是誰(shuí)呢?回答是兩家:一是絲綢企業(yè),二是養(yǎng)蠶農(nóng)民。絲綢企業(yè)苦到無(wú)錢搞技改無(wú)錢發(fā)工資。農(nóng)民苦于今年毀桑明年種桑,種桑養(yǎng)蠶好比賭錢,輸贏無(wú)準(zhǔn),根本無(wú)暇考慮提高蠶繭品質(zhì)。那么誰(shuí)是獲利者呢?回答是一批賭徒,包括繭絲炒家和投機(jī)販子。大致規(guī)律是:蠶繭高價(jià)時(shí)販子蜂擁來(lái)哄抬搶購(gòu)倒賣;蠶繭低價(jià)時(shí)販子消聲匿跡農(nóng)民賣繭難。

  中國(guó)是世界最大產(chǎn)絲國(guó),年產(chǎn)生絲11萬(wàn)噸,約占世界總量的85%。年產(chǎn)值大約在200億~300億元人民幣之間,交給國(guó)家的增值稅收入大約在30億~55億元人民幣之間。全國(guó)繅絲行業(yè)從業(yè)人員大約為15萬(wàn)人,也就是說(shuō),這15萬(wàn)個(gè)平均年收入不到2萬(wàn)元的繅絲工人幾乎是養(yǎng)活了7.5萬(wàn)個(gè)年收入5萬(wàn)元的公務(wù)員。

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