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越有望運(yùn)營Kindle 國內(nèi)電子書巨頭急補(bǔ)短板

來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 時間:2010-07-28 點(diǎn)擊: 我來說兩句

盡管卓越網(wǎng)官方依然堅(jiān)稱“Kindle進(jìn)入中國暫無時間表”,但有跡象顯示,這家亞馬遜的中國子公司正在為全球熱賣的Kindle閱讀器早日接上“地氣”而積極籌備,其中針對Kindle的人才招募計(jì)劃已于近日悄然展開。

這無疑給包括漢王科技在內(nèi)的國內(nèi)電子書巨頭帶來了巨大的盈利模式突圍壓力。

卓越有望運(yùn)營Kindle

據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,卓越亞馬遜近日正通過多家機(jī)構(gòu)招募針對Kindle閱讀器的國內(nèi)相關(guān)人才。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者很快在卓越亞馬遜網(wǎng)站的“空缺職位”頁中找到了一條編號為119699的招聘信息,職位為“Kindle供應(yīng)商管理高級經(jīng)理”,工作地點(diǎn)在北京,發(fā)布日期為2010年7月19日。

信息顯示,該職位的主要工作圍繞“為Kindle閱讀器提供內(nèi)容的中國圖書出版商及其他提供者”展開,在閱讀內(nèi)容及采購金額的談判上有一定權(quán)力,需要妥善處理好版權(quán)事宜。

業(yè)內(nèi)人士稱,過去卓越網(wǎng)沒有發(fā)布過此類信息,這不僅顯示亞馬遜欲加強(qiáng)整合中文閱讀內(nèi)容進(jìn)Kindle,更是Kindle進(jìn)入中國的訊號。

我們就此事向卓越亞馬遜求證,其有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)來回復(fù)稱,亞馬遜十分關(guān)注中國電子閱讀市場的增長趨勢和大眾的閱讀熱情。“我們正在為盡快進(jìn)入中國市場而努力,但目前還無法給出具體的時間表。”

事實(shí)上,自從2007年11月亞馬遜成功推出Kindle電子閱讀器并取得成功以來,業(yè)界就預(yù)期以賣書為主業(yè)的卓越網(wǎng)可能會引入Kindle,但卓越網(wǎng)始終未做肯定表態(tài)。

卓越亞馬遜總裁王漢華曾多次表示,Kindle進(jìn)入中國需解決兩方面問題,一是內(nèi)容,二是硬件。合理的版權(quán)方案及反盜版無法解決,是長期阻礙Kindle入華的原因。王漢華透露,雖然與國內(nèi)出版社等保持積極接觸,亦有不少出版社對Kindle有興趣,但由于版權(quán)問題,無法深入洽談。

國內(nèi)企業(yè)急補(bǔ)內(nèi)容短板

美國亞馬遜的首頁上正在熱售最新款的KindleDX,而其在中國的子公司卓越亞馬遜的網(wǎng)站上卻賣著漢王、愛國者、臺電等品牌的電子書。

不可否認(rèn)的是,國內(nèi)的電子閱讀器市場是由漢王電紙書炒紅的。2008年9月漢王推出首款電子閱讀器,2009年實(shí)際銷售27萬臺,2010年3月漢王成功上市,并預(yù)計(jì)全年銷量將超200萬部。盡管現(xiàn)在電紙書的平均售價在2000多元人民幣,毛利率接近47%,但長期來看,電子閱讀器市場整體價格下調(diào)是必然的,單純賣硬件很難支撐公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

以漢王為首的數(shù)家國內(nèi)電子閱讀器生產(chǎn)商幾乎同時意識到,要參考亞馬遜的“Kindle+Amazon”模式,搭建自己的內(nèi)容平臺。

“Kindle+Amazon”模式簡單說來,即電子商務(wù)平臺亞馬遜不僅售賣紙質(zhì)書、也賣針對Kindle的電子書。盡管電子書的售價較紙質(zhì)書低,但高銷售量所帶來的利潤卻遠(yuǎn)超紙質(zhì)書。有資料顯示,亞馬遜每賣出100本硬裝本,便可以賣出143本電子書。亞馬遜樂觀認(rèn)為,未來電子書的銷售會成為公司利潤的重要來源。

參考這一模式,漢王正在完善為電紙書提供內(nèi)容的網(wǎng)上書城,除了與出版社、書籍版權(quán)代理公司合作外,5月11日還與中國文字著作權(quán)協(xié)會達(dá)成了內(nèi)容數(shù)字化版權(quán)采購協(xié)議;方正與中搜合資建立了番薯網(wǎng),并推出云閱讀書店;易博士也與龍?jiān)雌诳?、廣州日報(bào)等達(dá)成深度合作,成為國圖、上圖、廣圖等唯一合作電子閱讀器。

值得一提的是,除了電子閱讀器生產(chǎn)商在補(bǔ)建“Amazon”外,國內(nèi)的內(nèi)容生產(chǎn)方與平臺也正在打造自己的“Kindle”。繼出版物《讀者》、《辭?!返认嗬^定制推出手持閱讀器之后,今年4月,新華傳媒、解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合易狄歐成立合資公司推出了新華e店平臺和亦墨電子閱讀器。日前盛大文學(xué)也透露其自主品牌“錦書”發(fā)布在即,最快將于本周ChinaJoy期間、最遲將于8月上旬面市,有望為其平臺攏獲的內(nèi)容找到一個載體。

“刀片”國內(nèi)不好賣

有人笑稱 “Kindle+Amazon”模式就是“剃須刀架+刀片”,刀架只需一次付出,不斷更換的刀片才是源源不斷的利潤點(diǎn)。但縱觀上述幾家國內(nèi)硬件廠商,要走這種模式還存在著不小的阻礙。

首先,由于消費(fèi)習(xí)慣和支付等原因,網(wǎng)售電子書的轉(zhuǎn)化率普遍不高,韓寒的《一座城池》算是暢銷熱門書,在漢王書城上下載為29次,這個下載量在同類網(wǎng)站中已算不錯。第二,由于用戶可以從網(wǎng)上通過其他途徑獲得閱讀文本并拷入閱讀器,也導(dǎo)致手持終端下載量較少。

一位主管過數(shù)字內(nèi)容的傳統(tǒng)圖書出版社人士告訴記者,傳統(tǒng)出版社幾乎已能接受數(shù)字化,“內(nèi)容上網(wǎng)對我們來說是很好的宣傳手段,能直接實(shí)現(xiàn)購買就更好了。但我們也常說,國內(nèi)的很多合作方都拿不出完善的防盜版措施,尤其對于書籍在移動終端上的下載還沒有更好的解決方案,因此合作上比較謹(jǐn)慎。”

他透露,還有一層顧慮是,“賣實(shí)體書都是拿得出實(shí)際印刷和銷售數(shù)據(jù)的,碼洋很清楚。但是電子書按下載量來分成,數(shù)據(jù)究竟是多少就很難講了。很多技術(shù)商在分成的問題上,把出版社擠兌得連談合作的心都沒了。”

他還表示,盡管大的內(nèi)容方與漢王普遍是8:2分成,與方正的分成可以具體磋商,但目前出版社從這一渠道分到的收入很不起眼,“由此也可以看出,內(nèi)容收入對國內(nèi)的閱讀器生產(chǎn)商來說,還只是附在硬件上的一丁點(diǎn)溢價。”

 

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