離開了微軟的比爾·蓋茨每天都做些什么呢?拯救世界，幫助創(chuàng)業(yè)公司，以及接送孩子們上學(xué)

2008年7月，在比爾·蓋茨正式從微軟退位的同時(shí)，他也退出了高爾夫俱樂部。而蓋茨的解釋還是那句話：“從中得到一點(diǎn)收獲都要占用太多時(shí)間。”

這當(dāng)然只是委婉的說法。我們都知道，蓋茨面對(duì)工作時(shí)有著強(qiáng)大的熱情和能量，在創(chuàng)建微軟的日子里，他曾經(jīng)睡在桌子下面，為的就是不浪費(fèi)在辦公室工作的時(shí)間。

現(xiàn)在，蓋茨忙于比爾和梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)的工作，抗擊瘧疾和艾滋病等疾病。他還是一個(gè)科技活動(dòng)家，用自己的財(cái)富、影響力和智慧幫助加速科技創(chuàng)新，無論是農(nóng)業(yè)，金融業(yè)，教育還是無碳能源、地球工程技術(shù)。他在網(wǎng)站“蓋茨筆記”上分享自己參與的活動(dòng)，發(fā)表對(duì)創(chuàng)新和時(shí)事的觀點(diǎn)。

蓋茨的另一個(gè)重要日程是參加老伙計(jì)、曾帶領(lǐng)微軟研發(fā)部門的梅爾沃德公司實(shí)驗(yàn)室的“發(fā)明班”。從他辦公室裝滿書籍的圖書館推車可以看出，他的求知欲也在進(jìn)一步拓寬?，F(xiàn)在，這個(gè)最著名的輟學(xué)生終于有時(shí)間盡情享受讀書的樂趣。“我平均每周讀5本書。”蓋茨如是說。

“天字第一號(hào)講壇”

事實(shí)上，蓋茨“積極退休”的概念之雄心勃勃遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大部分人的工作。畢竟，他才只有54歲，依然坐擁巨額財(cái)富，不僅擔(dān)任基金會(huì)的共同領(lǐng)導(dǎo)，也是微軟的非執(zhí)行主席，又加入了巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋的董事會(huì)。

離開微軟之后，他更知道如何積極地利用“天字第一號(hào)講壇”，用世界最知名企業(yè)家和最慷慨慈善家的身份去影響世界。他游說政要加大對(duì)第三世界的人道主義援助，號(hào)召CEO們思考如何為客戶服務(wù)。“比爾運(yùn)用自己在商界、科技界和慈善界的人脈和自己的智慧，描繪了一幅完整的未來世界的圖畫。”微軟前高管Jeff Raikes說。

創(chuàng)新性資本與熱心慈善

蓋茨這樣描述自己的行為：“我做的每一件事都有一個(gè)共同的主題，那就是：如何讓創(chuàng)新構(gòu)成影響力，如何促進(jìn)創(chuàng)新，找到合適的團(tuán)隊(duì)和合適的資源，讓創(chuàng)新的影響力最大化。”蓋茨用“創(chuàng)新性資本”來描述自己的行動(dòng)哲學(xué)，這個(gè)詞匯有著不同的維度，但是核心思想被蓋茨定義為“努力鑒別科技可以解決的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過推動(dòng)后，有望幫助快速開啟市場(chǎng)力量，又能以經(jīng)濟(jì)的方式自我維系。”作為一名企業(yè)家，他有直覺哪些市場(chǎng)會(huì)不斷壯大，尤其是在既有市場(chǎng)的啟發(fā)下。

然而，作為一名慈善家，蓋茨更加務(wù)實(shí)。他知道自己的基金會(huì)必須仔細(xì)甄別挑戰(zhàn)性事業(yè)，并堅(jiān)決地推動(dòng)其發(fā)展，而不是涉獵傳統(tǒng)市場(chǎng)可能已經(jīng)存在的領(lǐng)域。

“后微軟”時(shí)代的蓋茨

現(xiàn)在，微軟似乎淪落到不重要的位置，至少?gòu)耐獗砩峡雌饋砣绱?。但是擁有價(jià)值160億美元微軟股票的蓋茨還是會(huì)有選擇性地參與微軟事務(wù)，比如組建了開發(fā)“必應(yīng)”的工程師團(tuán)隊(duì)，新品發(fā)布或獎(jiǎng)勵(lì)員工時(shí)也，蓋茨也會(huì)以嘉賓身份出席，當(dāng)然還包括主持董事會(huì)議。

如果讓蓋茨說出自己最喜歡后微軟時(shí)代生活的哪一樣，就好像是在問他最喜歡哪個(gè)孩子一樣。但是最重要的是他可以與家人分享更多的時(shí)間。

“超級(jí)奶爸”

蓋茨的新生活里發(fā)生的最大變化是“分身有術(shù)”，尤其是家庭生活。他會(huì)每天接送三個(gè)孩子上學(xué)。幾乎每個(gè)周日的晚上，全家人都要一起度過。蓋茨承諾將在孩子的生活和教育中承擔(dān)更多責(zé)任。他成為了孩子們的非正式科學(xué)教師，帶他們實(shí)地考察廁紙工廠、航空母艦甚至城市垃圾堆。

蓋茨的夫人梅琳達(dá)說：“他退休時(shí)，有許多朋友出于各種原因來拜訪他，我想，天哪，這樣用掉他的時(shí)間可以嗎?但是應(yīng)付完這些事情后，他還是很清楚地知道自己究竟想做什么。” (來源：中國(guó)企業(yè)家)