阿聯(lián)酋迪拜，一個充滿夢想的城市，一座享有“掘金天堂”美譽的城市，而眼下對許多義烏商人來說卻是一座傷心之城。債務高達700億美元，幾乎與當?shù)谿DP相當；近半數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)項目，不是取消就是被無限期推遲；每天有數(shù)以千計的外國人離去，并將汽車拋棄在機場……

    一位做迪拜與義烏市場生意的義烏商人說，現(xiàn)在迪拜是一個敏感的話題。國際金融危機爆發(fā)后，迪拜遭遇了巨大沖擊。而且，與其他地方不一樣，迪拜繁榮的基礎(chǔ)非常脆弱，所以遭受的打擊就更加明顯。

   “生意難做”是許多在迪拜經(jīng)商的義烏商人共同的感受。如果設定一個“告別指數(shù)”，全球排在前四位的地方可能分別是剛果（金）、尼日利亞、阿聯(lián)酋迪拜和俄羅斯。數(shù)以萬計的華商正從這幾個國家集體出走，返回中國。

    提起對迪拜的感觀，義烏東方之星控股集團總經(jīng)理鄧超鋒說，它很像義烏，都是建立在市場基礎(chǔ)上的城市。這就注定了兩座城市之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。目前，在迪拜常駐的義烏商人大約有2000人左右，以貿(mào)易為主。

    迪拜是中東的貿(mào)易中心，阿聯(lián)酋還是中東貿(mào)易、航運和金融中心，是世界各國商品集散地，其最大的港口迪拜是僅次于香港和新加坡的世界第三大轉(zhuǎn)口港，其市場不僅面向海灣地區(qū)，而且輻射歐、亞、非三大洲，甚至世界各地。產(chǎn)品打入了阿聯(lián)酋，也就是意味著打入了占世界人口1/4的大市場。因此，阿聯(lián)酋歷來是商家必爭之地。在迪拜，眾多的市場和旅游業(yè)構(gòu)成了其主要收入來源。

    迪拜奉行自由貿(mào)易政策，而且鼓勵發(fā)展貿(mào)易。正是由于貿(mào)易政策寬松，“東方之星”掌門人童昌茂成了第一個去迪拜經(jīng)商的中國“倒爺”。義烏擁有豐富的商品資源，而迪拜又有著廣闊的市場，兩者一結(jié)合，立即顯示出義烏小商品的巨大競爭力。

     1997年10月與印度商人完成第一筆訂單交易后，童昌茂順勢跟進市場，在迪拜的生意越做越大，先后回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了“赫赫”、“東方之星”兩家飾品企業(yè)。現(xiàn)在他的中國東方之星控股集團旗下已擁有3家生產(chǎn)企業(yè)、4家貿(mào)易公司。

     在童昌茂穿針引線下，每年有1000多名中東地區(qū)客商到義烏采購商品。通過這些客商，義烏市場每年發(fā)往迪拜等地的商品貨值超過2億美元，一度使阿聯(lián)酋成為義烏市場最大的貿(mào)易伙伴。

    迪拜的迅速下滑如同它的快速崛起，貿(mào)易自由政策抵擋不住國際金融危機如潮水般襲來。

     一位年前就返回義烏的商人說，從去年下半年開始，受國際金融危機影響，公司經(jīng)營越來越困難。許多義烏商人復制的還是童昌茂10多年前的商業(yè)模式。然而信息傳播加快，讓世界范圍內(nèi)的商品流通加劇，造成了迪拜市場中國商品同質(zhì)化競爭和激烈的價格戰(zhàn)，許多經(jīng)營戶資金吃緊，庫存增多。

     更糟糕的是，國外客戶的訂單開始縮減了。新光飾品在迪拜開設了辦事處，其業(yè)務部負責人表示，由于當?shù)乜土鳒p少，業(yè)務量也隨之減少。

     記者從義烏市外貿(mào)局獲悉，今年前4個月，義烏沒有一個企業(yè)境外投資項目，對外投資額為零。該局工作人員分析說，企業(yè)目前在招工、培訓新員工、采購原材料、尋找采購商、保訂單、保市場等方面花費很大精力，一時無暇顧及境外投資事宜。

     迪拜首當其沖的是地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)鼎盛時期，迪拜擁有的高樓起重機約占世界的1/5。在這里，幾乎每一個建設項目都可以冠以“世界最大”、“區(qū)域最大”的頭銜。而這些奇跡，都出自迪拜3家皇家房地產(chǎn)公司的手筆。開發(fā)商憑借很少的首付金就可以做投資，房屋買賣高度自由，買房只需要付一點首付款就可以，房價一下子被哄抬得很高。

     記者在采訪中了解到，一位義烏商人年前在迪拜投資地產(chǎn)項目，準備辦高檔酒吧，后來國際金融危機襲來，他一下子被深度套牢。危機爆發(fā)后，等待這些瘋狂投資者的，要么是忍痛割舍前期投資，撤離回國，要么債臺高筑，搞不好將面臨當?shù)胤芍撇?，甚至鋃鐺入獄。

     迪拜市場最大的特色在于，它是一個由多國商人共同經(jīng)營、商品地域比較分散的貿(mào)易自由港，這與義烏這類基本上由本國商人組成的市場不同。雖然形勢好的時候迪拜市場具有跨國輻射的地理優(yōu)勢和各國經(jīng)銷的商品互補優(yōu)勢。但危機襲來之時，撤得最快的也是外國人，互補優(yōu)勢就不復存在。

     “沒有自己的工業(yè)基礎(chǔ)，是導致迪拜在此次危機中遭受重創(chuàng)的重要原因。”鄧超鋒這樣分析道。

     迪拜沒有稅務部門，是世界上罕見的“免稅天堂”。貨幣自由匯兌，資本和利潤可以100%匯回本國，任何人無須繳納營業(yè)稅和所得稅，有著非常寬松的自由貿(mào)易政策和商業(yè)環(huán)境。亞洲商務衛(wèi)視總裁高度認為，迪拜仍是中東世界的經(jīng)濟樞紐，它依然可以吸引全球商界精英會聚于此。

     記者從亞洲商務衛(wèi)視義烏事務處了解到，為了在義烏和迪拜之間架起一座橋梁，由溫州人投資的亞洲商務衛(wèi)視開通了“外貿(mào)直通車”，免費為浙江企業(yè)提供宣傳、投資等系列服務。

     “下一步，我們將聯(lián)合義烏的商城集團，在6月份義烏博覽會迪拜分會舉辦之際推出‘浙江外貿(mào)直通車———中東義烏空中超市’，相信將為義烏的產(chǎn)品更快直達迪拜、贏得中東市場創(chuàng)造條件。”高度說。

     雖然投資迪拜有風險，但開拓迪拜市場仍是許多義烏商人的選擇。2009年義博會迪拜展由商城集團與環(huán)球資源公司聯(lián)合主辦，定于6月份在迪拜舉行。記者從義烏市外貿(mào)局了解到，義烏市政府將從產(chǎn)業(yè)扶持基金中對參加該展會的企業(yè)給予補貼。商城集團也將對市場經(jīng)營戶出國參展提供優(yōu)惠政策。預計將有約200家企業(yè)參展。

     “迪拜遭此打擊后，其產(chǎn)業(yè)政策肯定會發(fā)生變化。”鄧超鋒說，發(fā)展自己的工業(yè)將是迪拜政府可能的選擇。這樣一來，在迪拜開辦貿(mào)易公司的義烏商人將迎來新一輪機遇：從義烏市場采購縫紉機、針織機、建材等設備和材料再賣到迪拜去。

     對于義烏商人現(xiàn)有的商業(yè)模式，鄧超鋒也給出了建議：轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一些沒有利潤、沒有特色的產(chǎn)品永無出頭之日，行業(yè)洗牌已經(jīng)在迪拜發(fā)生，義烏商人要轉(zhuǎn)變觀念，自主研發(fā)一些附加值高的產(chǎn)品。

     高度也表示，他們推出“浙江外貿(mào)直通車———中東義烏空中超市”，也希望義烏商人今后能帶去不一樣的東西，比如綠色能源技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)品、衛(wèi)星電視接收器等。

     另外，在當?shù)負碛凶约旱纳a(chǎn)能力，也是抵御國際經(jīng)濟危機的一個有效途徑。義烏許多公司在迪拜設立辦事處，雖然可以較為便捷地了解采購商的需求，繼而推出適銷對路的產(chǎn)品，但和在當?shù)負碛泄S的公司相比，仍然沒有優(yōu)勢。

     記者了解到，義烏一家公司已經(jīng)在迪拜設立工廠，享受當?shù)貎?yōu)惠的進出口和匯率政策。