——訪全國政協(xié)委員、民盟江蘇省委副主委、東南大學經(jīng)濟管理

學院管理科學與工程系主任達慶利教授

    “系統(tǒng)工程”是我們每個人耳熟能詳?shù)淖盅郏l頻見諸文件報端；但一般人很少知道，系統(tǒng)工程也是一門嚴謹縝密的學科，有多少學者為之殫精竭慮，皓首窮經(jīng)。達慶利教授就是其中的一位。

    作為頗有影響的系統(tǒng)工程專家，達慶利教授不僅有著自己專業(yè)范疇內(nèi)的一系列頭銜——東南大學一級學科博士點“管理科學與工程”學科負責人，經(jīng)濟管理學院管理科學與工程系主任、博士生導師，中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學研究會理事，國家教委人文社會科學管理學科專家組成員，江蘇省系統(tǒng)工程學會常務理事，江蘇省信息化帶動產(chǎn)業(yè)化專家組成員，東南大學學術委員會委員，等等；而且，作為全國政協(xié)委員，民盟江蘇省委副主委，他還在中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度中，發(fā)揮著學者參政的重要作用，彰顯出新一代高級知識分子兼濟天下的報國情懷。

坐在第一排的學生

    達慶利教授1945年出生于江蘇六合，幼時開蒙較早，從小學到大學，一直是班里年齡最小的學生，常常坐在教室的第一排。正是這第一排，不僅使他近距離地接受了教師的傳道授業(yè)解惑，而且從中領悟到了學習的技巧和樂趣，學習成績一直名列前茅。1961年，年僅十六歲的達慶利進入南京工學院（現(xiàn)東南大學）學習，入學后第一次高等數(shù)學考試，兩小時的考試，他僅用了一個小時就交卷，并得了滿分100分，一時竟有“神童”之譽。在此后多年的求學生涯中，敏而好學的他一直保持著“坐在第一排”這一習慣，并將這種執(zhí)著專注的治學精神延續(xù)至今。時至今日，已上研究生的女兒記起父親的教誨時，印象最深的也是這一句：“聽課坐到第一排！”

    1966年，達慶利從南京工學院自動控制專業(yè)畢業(yè)，分配到水電部南京水文儀器研究室工作，后隨單位內(nèi)遷到重慶水文儀器廠。經(jīng)過十年多的顛簸動蕩之后，1978年，我國恢復研究生招考制度，達慶利以高出錄取線100分的優(yōu)異成績考回母校繼續(xù)深造，研究生畢業(yè)后留校任教。之后，1987年破格晉升副教授，1992年晉升教授，1994年獲博士生導師資格，達慶利一步一個腳印地行走在教書育人和科研攻關的道路上。從當年意氣風發(fā)的少年書生到現(xiàn)在兩鬢斑白的教授，歷經(jīng)滄桑的東大校園見證了他的成長，也見證了他的辛勤和奉獻。

“熱愛自己的工作”

    “系統(tǒng)工程”這個字眼對很多人來說只是個大而化之的概念，事實上，自上個世紀以來，隨著生產(chǎn)力水平的提高，現(xiàn)代工業(yè)和社會事業(yè)的規(guī)模、層次與復雜性不斷增加，人們開始有目的地用整體化和相互聯(lián)系的觀點來對待客觀事物，產(chǎn)生了系統(tǒng)的思想與方法，并進一步形成了系統(tǒng)科學。人們利用這一先進的方法與技術，對系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設計、制造、試驗和使用進行組織管理，就稱之為系統(tǒng)工程。起初，系統(tǒng)工程主要用于工業(yè)、軍事和科學研究，后來又逐漸擴展到企業(yè)管理和經(jīng)濟工作領域。20世紀60年代以后，系統(tǒng)科學的理論日趨成熟，系統(tǒng)工程的方法日漸完善，特別是隨著運籌學的發(fā)展和電子計算機的廣泛應用，越來越多的學者著手用系統(tǒng)工程的方法與技術來解決復雜的社會問題，產(chǎn)生了不少意想不到的效果。

    上世紀八十年代初，還是一名在校研究生的達慶利就敏銳地覺察到這一學科綜合的趨勢，認識到自然科學、工程技術與社會科學交叉融合正是當代科學研究的發(fā)展方向。于是，他積極投身于社會系統(tǒng)工程的研究，探索用大系統(tǒng)理論與方法應用于社會、經(jīng)濟和環(huán)境等系統(tǒng)的規(guī)劃決策，從而確立了自己的研究方向。經(jīng)過二十多年的辛勤耕耘，他在模糊規(guī)劃及其在生產(chǎn)計劃中應用、水環(huán)境經(jīng)濟系統(tǒng)建模和優(yōu)化、虛擬企業(yè)和供應鏈等現(xiàn)代企業(yè)管理新模式的分析等方面取得了豐碩的成果，形成了自己的特色。

    多年來，達慶利教授作為負責人或主要成員，長期承擔國家課題的研究任務，將自己的智慧和心血，融入了國家每一個“五年計劃”的科技攻關大潮中?！傲濉逼陂g，剛剛研究生畢業(yè)的達慶利就作為課題負責人承擔了國家科技攻關項目“蘇南太湖地區(qū)主要城市水環(huán)境污染綜合防治研究”中的主要子課題“無錫市‘人口—經(jīng)濟—環(huán)境’模式”研究。他和課題組成員一道，通過對無錫市14年來人口、經(jīng)濟和水環(huán)境方面近30萬個數(shù)據(jù)的處理，建立了由12個子模型組成的、包括170多個變量和100多個方程的大規(guī)模系統(tǒng)模型——無錫市“人口—經(jīng)濟—環(huán)境”政策仿真模型。來自全國各著名科研院所和高校的20多位專家鑒定后一致認為，這一研究成果為政府部門制定地區(qū)性社會、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和政策方案提供了定量的、比較科學的決策依據(jù)，具有較強的應用價值；同時在研究人口增長、經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境污染之間關系的建模理論和方法上有所創(chuàng)新，處于國內(nèi)領先地位。對此，《新華日報》在頭版予以專題報道，達慶利由此脫穎而出。

    在國家“七五”科技攻關項目二級課題“太湖水系水質(zhì)保護研究”中，作為課題技術組專家，達慶利承擔和參加了其中專題“蘇南太湖水系水質(zhì)保護總體方案研究”和“以吳江縣為典型的小城鎮(zhèn)水污染控制研究”等任務以及課題中各專題的協(xié)調(diào)工作，提出了兩步預測校正與系統(tǒng)動力學相結合的建模方法，并建立了蘇南太湖水系水環(huán)境——經(jīng)濟系統(tǒng)三級遞階模型，受到有關方面的好評。

    “八五”期間，達慶利作為MIS分系統(tǒng)負責人參加國家863高技術CIMS項目“北京第一機床廠CIMS應用工程”，該項目獲得1995年美國制造工程師協(xié)會的CIMS應用工業(yè)領先獎、1995年機械工業(yè)部科技進步特等獎和江蘇省科技進步一等獎，并被評為1995年全國十大科技新聞，在全國產(chǎn)生了廣泛的影響。

    之后不久，達慶利教授又參加了“九五”國家重中之重項目“減少氣候異常對國民經(jīng)濟影響研究”，建立了氣候災害所引起的農(nóng)作物受災和成災、以及經(jīng)濟損失的預測模型，為我國減災、救災管理部門的宏觀決策提供了定量依據(jù)。此外，達慶利教授還承擔了國家自然科學基金項目、教育部博士點基金項目、教育部人文社科基金項目、省科委計委以及企事業(yè)單位委托項目多項，如“南京市工業(yè)結構現(xiàn)狀分析”、“江蘇省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”等等。在上述項目中，獲得14項部、省級以上鑒定成果，達到國內(nèi)領先或先進水平，其中3項達國際先進水平；有6項獲得省部級以上科技進步獎。

    達慶利教授在實踐中不斷創(chuàng)新之時，很注意理論上的提煉和總結，著述頗豐。除《大系統(tǒng)理論與方法》和《水環(huán)境經(jīng)濟規(guī)劃與決策中的系統(tǒng)方法》兩本專著而外（前者作為研究生教材為多所院校相關專業(yè)采用），曾在《系統(tǒng)工程學報》、《管理科學學報》、《管理工程學報》、《自動化學報》、《東南大學學報》和《中國軟科學》等國家級核心期刊以及IFAC、INFOMS等國際學術組織的重要學術會議上圍繞所研究方向發(fā)表論文140多篇。作為成果顯著的科技工作者，1990年，達慶利受國家公派作為高級訪問學者至西德（波鴻）魯爾大學進修，并從1993年起享受國務院特殊津貼。

    對于卓越成績的取得，達慶利教授自認為最大的長處在于“熱愛自己的工作”，只有熱愛，才能心無旁騖，精益求精。事實上，求實與嚴謹，這幾乎是所有人對他一致的評價。1991年就獲得江蘇省高校優(yōu)秀研究生導師稱號的他，至今仍堅持逐篇修改學生的論文。當學術泡沫入侵高校這一象牙塔時，達教授只求實績，不務虛名。年前，頗有權威的《英國劍橋名人錄》專函邀請他加入，他一笑置之。

參政議政

    達慶利教授1995年12月入盟，于2001年當選為民盟江蘇省第八屆委員會副主委，2002年再次當選為第九屆副主委。同時，他還是全國第九屆、第十屆政協(xié)委員。身兼學科帶頭人和黨派領導人兩重角色，達慶利更忙了。在處理兩者關系的問題上，達慶利坦言在時間上更側重業(yè)務這一塊，他認為，業(yè)務是基礎，也正是因為自己有了業(yè)務范圍內(nèi)的影響力，才更具有政治界別的代表性，才能在中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度中更好地發(fā)揮作用；但黨派工作更是一種神圣的職責，也為他走出書齋關注社稷民生提供了途徑，他沒有絲毫的懈怠。

    作為長期致力于用大系統(tǒng)理論與方法探索并解決社會問題的系統(tǒng)工程專家，關心國家大事、關注社會和人民生活中的諸多熱點，早已是達慶利的“份內(nèi)之事”了。他結合自己所承擔的科研任務，平時注意觀察，加上學者的獨到眼光，所撰寫的提案往往是高屋建瓴，有的放矢。在2001年的全國政協(xié)九屆四次會議上，他提出了關于建議成立國家綜合減災中心的提案。該提案分析了目前我國按專業(yè)開展災害監(jiān)測、預測、評估、防災、救災、安置恢復、保障援助、立法教育和減災指揮工作的現(xiàn)狀，提出為綜合利用減災資源和統(tǒng)一協(xié)調(diào)全國各專業(yè)各地區(qū)減災工作，統(tǒng)一整合，統(tǒng)籌安排，建議成立國家綜合減災中心。這個提案，早在美國“9?11”事件發(fā)生前半年就提出了，再結合今年以來全國動員防治非典來看，不難看出其遠見卓識。在翊年的九屆五次會議上，達慶利又提出了有關規(guī)范高校學科建設行為的提案。在提案中，他以對我國高等教育高度負責的務實精神，針對目前我國高校學科建設中存在的弊端和不足，提出了建設性意見，對此，國務院學位委員會回函予以采納，并已付諸實施。此外，他結合業(yè)務工作，在保護建筑遺產(chǎn)、企業(yè)管理信息化等方面撰寫大會發(fā)言，因其切中肯綮而又內(nèi)容翔實、論理有力，得到有關方面的積極響應。

    達慶利認為，建言立論，不求多但求精?！安磺蠖唷笔且驗橐粋€人的時間和精力畢竟有限，“求精”是對自己負責、對社會負責、對國家負責的體現(xiàn)，是參政者的職責所在。他的每一份提案和大會發(fā)言，都經(jīng)過了充分的準備，有感而發(fā)。就拿《切實采取措施，進一步推進企業(yè)管理信息化》這份大會發(fā)言來說，他就經(jīng)過半年多時間，通過對江蘇范圍內(nèi)一百多家大型企業(yè)的問卷調(diào)查，在三萬多字的研究報告中精心提煉出來的。

    雖然有著主任、副主委、博導的頭銜，生活中的達慶利教授卻沒有一點架子，平易近人，謙和淡泊。在不足六十平方米的家中，是公認的模范丈夫和好爸爸；在學校，和四五位老師共用一間大辦公室，是個好脾氣的“頭兒”……事實上，每一個人都是一個小系統(tǒng)，相對獨立于社會環(huán)境中，因其學識、閱歷、秉性不同而呈參差多態(tài)；而社會更是一個包羅萬象的大系統(tǒng)，如何在社會大系統(tǒng)中找到自己的坐標，將一已之力融入社會大系統(tǒng)的宏偉工程中，應是每一個有責任感的人所思考的問題。無疑地，達慶利教授的為人、治學、從政，給出了一個完滿的答案。