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TCL集團(tuán)進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)重組 設(shè)立六大業(yè)務(wù)群

來源:中國清真網(wǎng) 時(shí)間:2007-12-04 點(diǎn)擊: 我來說兩句

   12月3日消息,TCL集團(tuán)今天宣布,將對(duì)旗下成員企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)重組,由之前的集團(tuán)治理向投資控股型管理模式轉(zhuǎn)變,從2008年1月1日起,多媒體、通訊、家電、部品四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以及房地產(chǎn)與金融投資業(yè)務(wù)群、物流與服務(wù)業(yè)務(wù)群六大業(yè)務(wù)單元將構(gòu)成TCL全新的陣容。

  新成立的四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)涵蓋TCL所有的工業(yè)企業(yè),其中兩家是上市公司——TCL多媒體及TCL通訊,兩家是新成立的家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和部品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。TCL家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)由TCL空調(diào)、白家電、小家電、照明、南洋電器、瑞智壓縮機(jī)重組而成;部品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重組的企業(yè)包括升華、金能、顯示科技、數(shù)碼存儲(chǔ)、光盤復(fù)制、平板項(xiàng)目。兩個(gè)業(yè)務(wù)群涵蓋工業(yè)企業(yè)以外的企業(yè):房地產(chǎn)與金融投資業(yè)務(wù)群包括房地產(chǎn)公司、財(cái)務(wù)公司以及持有集團(tuán)物業(yè)的深圳工業(yè)研究院有限公司等;物流與服務(wù)業(yè)務(wù)群包括翰林匯、電大在線、進(jìn)出口公司、速比達(dá)、呼叫中心等。

  TCL集團(tuán)董事長李東生表示,此次重組的目的主要是選擇與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并適合多元化大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu),促成TCL集團(tuán)股份有限公司向投資控股型過渡;重組后TCL作為一家大型的多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),資源將聚焦在多媒體、通訊和家電三大產(chǎn)業(yè),同時(shí)發(fā)展與此相關(guān)的關(guān)鍵部品,并積極拓展房地產(chǎn)與金融投資、物流及服務(wù)領(lǐng)域。TCL將以健康的國內(nèi)市場(chǎng)為基石,以國際化市場(chǎng)為依托,以3C布局為藍(lán)圖,全力創(chuàng)建受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。

  TCL集團(tuán)在宣布實(shí)施業(yè)務(wù)重組的同時(shí),也同時(shí)明確了四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和兩個(gè)業(yè)務(wù)群的主要負(fù)責(zé)人分工:除TCL多媒體及TCL通訊繼續(xù)由梁耀榮(高級(jí)副總裁兼多媒體CEO)、劉飛(高級(jí)副總裁兼通訊CEO)掛帥外,王康平副總裁負(fù)責(zé)家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán),趙忠堯高級(jí)副總裁負(fù)責(zé)部品產(chǎn)業(yè)集團(tuán),薄連明高級(jí)副總裁負(fù)責(zé)物流與服務(wù)業(yè)務(wù)群,袁冰副總裁負(fù)責(zé)房地產(chǎn)與金融投資業(yè)務(wù)群。

  在新的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)下,將以四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和兩個(gè)業(yè)務(wù)群為主體擔(dān)當(dāng)經(jīng)營績(jī)效責(zé)任,TCL集團(tuán)股份有限公司將作為投資控股型公司,決定各產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,進(jìn)行資源配置,追求投資回報(bào)最大化。

  李東生表示,以投資關(guān)系為紐帶重組相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),投資關(guān)系與管理關(guān)系相統(tǒng)一,有利于謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),做強(qiáng)做大相關(guān)產(chǎn)業(yè)群。

  實(shí)施重組后,可以改變過去TCL集團(tuán)投資控股型與經(jīng)營管理型交叉的管理模式。TCL集團(tuán)稱,通過業(yè)務(wù)重組進(jìn)一步彰顯出集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。而且通過此次重組,可以一改過去中小企業(yè)分散,沒有集約效應(yīng)的缺點(diǎn),有利于形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及分類聚焦,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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