視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘昨日在2007中國互聯(lián)網(wǎng)大會上指出，從今年下半年起，視頻網(wǎng)站的“收入時代”全面到來。預(yù)計明年領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站的廣告收入將達(dá)到千萬元，2009年有望突破1億元的收入門檻。

　　優(yōu)酷網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站之一。從今年7月份開始，優(yōu)酷網(wǎng)開始投放視頻廣告并獲得穩(wěn)定的收入。幾乎與此同時，其他視頻網(wǎng)站如土豆網(wǎng)、優(yōu)視網(wǎng)等都宣布開始投入廣告。

　　“億元收入”為投資門檻

　　“2006年被稱作視頻網(wǎng)站年，這一年里，視頻網(wǎng)站是春秋戰(zhàn)國，滿眼望去，都是做視頻的。”古永鏘說。

　　從2006年到2007年上半年是“群雄逐鹿”的時代，視頻網(wǎng)站之間的競爭很激烈，網(wǎng)站間的差異化程度很低，幾乎所有網(wǎng)站都靠游說風(fēng)投才能維持生計。但是從今年上半年以來，一些視頻網(wǎng)站開始崛起，它們或是在內(nèi)容上獨具特色，或是擁有傳統(tǒng)媒介的供應(yīng)渠道，視頻網(wǎng)站呈現(xiàn)出越來越集中的發(fā)展趨勢。

　　“到明年，視頻網(wǎng)站的節(jié)目播放數(shù)量將達(dá)到1億個，這也恰好是Youtube被谷歌收購時的水平。因此我們認(rèn)為，中國領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站到這個播放量的時候，收入也應(yīng)與之相同，達(dá)到千萬級，到2009年達(dá)到1億元。”

　　為何把1億元收入稱作是門檻呢？古永鏘表示：“因為我們看到，過去視頻網(wǎng)站依靠風(fēng)險投資的時候，沒有1億元的融資額是不能做視頻網(wǎng)站的，所以1億元是視頻網(wǎng)站的投資門檻，那么如果到2009年收入就能達(dá)到這個水平，這個時間跨度比美國短。”

　　以優(yōu)酷網(wǎng)為例，它先后完成共計1500萬美元的風(fēng)險融資，投資方包括Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和中國本土的Chengwei Ventures（成為基金）三家機構(gòu)。

　　古永鏘強調(diào)，只有跨越“億元收入門檻”，才能有效論證視頻網(wǎng)站成功的商業(yè)模式，達(dá)到收入規(guī)?；?，贏得廣告主和合作伙伴的青睞。如果說以前的工作是為了擁有良好的用戶及市場基礎(chǔ)，盡可能地獲得用戶認(rèn)可，那么下一步要確保健康快速的發(fā)展勢頭，必須保證獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入，才能真正贏得未來。

　　廣告創(chuàng)意需要突破

　　視頻網(wǎng)站上大量投放廣告，是否會引起受眾的反感？數(shù)據(jù)顯示，一旦在視頻節(jié)目前段強行加上超過1分鐘的廣告，一半以上受眾會關(guān)閉該窗口。

　　對此，古永鏘認(rèn)為，平衡用戶體驗和廣告主的需求永遠(yuǎn)是網(wǎng)絡(luò)廣告商要解決的矛盾。他表示，要在視頻廣告的形式和創(chuàng)意方面做更多探索和突破，未來將繼續(xù)嘗試互動營銷新模式的運用，并以精準(zhǔn)、互動、體驗等手段進(jìn)行計量，以獲得獨特的廣告投放效果和廣告主的認(rèn)可。

　　古永鏘看好視頻廣告發(fā)展前景，認(rèn)為電視廣告市場的巨大發(fā)展規(guī)模提供了非常有力的佐證。2006年中國廣告市場收入達(dá)到800多億元，其中電視廣告營收高達(dá)435億元，超過整體收入的一半，這充分說明，具有良好視頻沖擊力的廣告已經(jīng)深入人心，互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告前景不可限量。