2004年，在中國電力國際發(fā)展有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市慶典上，公司首席執(zhí)行官李小琳一襲紅衣裝扮，在眾多西裝革履的人群中，頗為引人注目。提起這段往事，她笑言：“紅色代表熱情，寓意喜慶、成功和吉祥，在那種場合，我自然要穿紅色衣服，而且那件衣服最能表達(dá)我當(dāng)時(shí)的心情?！?

　　其實(shí)，這個(gè)被香港媒體贊為“紅衣美人”的女掌門，在著裝上很有自己的想法：“我唱主角的公開場合，我選擇的衣服一定會代表我的想法，多半情況我會穿色彩鮮艷而隆重的職業(yè)裝；假如不是我的主場，我就很低調(diào)，多半選擇黑色、灰色這樣比較沉穩(wěn)、收斂的顏色。”

　　實(shí)際上，生活中的李小琳喜歡白色、黑色、黃色、紅色，對白色尤其偏愛：“白色意味著飄逸、寬廣和寧靜，更貼近本我。”李小琳的清新、透明，內(nèi)涵和率真，在朋友間被傳為美談。有朋友就曾送她一首詩，其中兩句很有意味：素眼慈心熱心人，不潤假來不飾真。
     
智慧，成就創(chuàng)業(yè)、治業(yè)夢想

　　因?yàn)樯砩嫌肋h(yuǎn)貼著“前國家總理李鵬之女”這樣的標(biāo)簽，李小琳總被“高干子弟，大樹底下好乘涼”這樣的世俗觀念所籠罩，對此，她坦然講述了自己的成長之路。她從清華大學(xué)電機(jī)系畢業(yè)后，曾在華北電力公司做過調(diào)度員、技術(shù)員等基層工作，后調(diào)到能源部國際司經(jīng)貿(mào)處任副處長、處長，到1994年受命赴香港組建中電國際，十幾年里，歷任公司辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職。李小琳說：“我也是一步一步走到了今天?！?

　　1986年，23歲的李小琳從華北電管局調(diào)到了能源部。身為能源部國際司經(jīng)貿(mào)處副處長的她，分管著當(dāng)時(shí)中國能源行業(yè)的外經(jīng)和外貿(mào)工作，這樣的身份讓她有機(jī)會和中國乃至世界各地的優(yōu)秀管理者接觸?！叭水?dāng)生于憂患而死于安樂，當(dāng)年，我越是頻繁地接觸到宏觀經(jīng)濟(jì)，越是感覺到自己需要再學(xué)習(xí)?！崩钚×照f。要從一個(gè)單純的技術(shù)型工程師轉(zhuǎn)變成懂技術(shù)善管理的復(fù)合型人才，“充電”、“知識更新”，顯然是她迫在眉睫想解決的問題。契機(jī)來了，調(diào)到能源部的第二年，李小琳有機(jī)會考到了聯(lián)合國的一個(gè)援助項(xiàng)目，可以去美國麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院學(xué)習(xí)管理?！八孤∩虒W(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班在國際上享有相當(dāng)?shù)闹?，?dāng)年我的同班同學(xué)中，有許多人如今已成為美國華爾街各大公司的中流砥柱?！崩钚×盏脑捯稽c(diǎn)不假。據(jù)資料記載，斯隆學(xué)院的名氣和影響力一度超過了哈佛商學(xué)院，非常重要的衡量指標(biāo)是，克林頓在擔(dān)任兩屆美國總統(tǒng)期間，他倚靠的經(jīng)管智囊團(tuán)成員多半出自斯隆商學(xué)院。

　　1993年，李小琳又參加了著名的GE高級經(jīng)理人培訓(xùn)班（EMC），是當(dāng)時(shí)惟一在GE學(xué)習(xí)管理的華人。2005年夏天，她作為中國高級管理人員研究班成員再度赴GE研修。

　　回想在斯隆和GE學(xué)習(xí)的時(shí)光，李小琳不禁感慨萬千，那是她“韜光養(yǎng)晦”的兩年，也是她人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　兩年的管理課程一口氣拿下來，李小琳感嘆自己如同脫胎換骨：“新知識重新武裝了我的頭腦，更印證了一句話??知識改變命運(yùn)?！被貒螅俅位氐诫娏Σ抗ぷ鞯睦钚×?，做了經(jīng)貿(mào)處處長。不久，她接到一個(gè)文件，意思是境外的人想利用中國電力行業(yè)的概念做基金。這種在國外投資領(lǐng)域俗稱“炒概念”的伎倆，自然被有“海歸”背景的李小琳所識破，她馬上給當(dāng)時(shí)的電力部長上呈報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容大致講道：“國家發(fā)展，需要電力先行，但尚缺資金，資金缺口至少2000個(gè)億，建議在境外成立一個(gè)受法律保護(hù)的規(guī)范的公司，即成立‘正規(guī)軍’，把國際上大的基金、財(cái)團(tuán)吸引到我們的正規(guī)軍團(tuán)里，參與中國的電力建設(shè)?！碑?dāng)時(shí)的電力部領(lǐng)導(dǎo)肯定了李小琳的建議。很快，她被抽調(diào)組建中國電力國際有限公司，并擔(dān)任籌備組組長。

　　盡管成立公司的事情，國務(wù)院總理、副總理都作了肯定批示，但在征詢下面各大部委意見時(shí)，李小琳仍周旋了兩年?！叭艘菦]有一點(diǎn)耐心，沒有一些親和力和溝通能力，恐怕很難堅(jiān)持下來?！崩钚×盏脑掍h突然轉(zhuǎn)到了性格上??“性格有時(shí)也影響命運(yùn)?！比缃瘢钚×张紶柵龅皆趪鴦?wù)院工作的長輩，他們會開李小琳的玩笑：“10年過去了，這期間，很多人都升了好幾級，你怎么還在一個(gè)公司里干？”李小琳通常會這樣解釋：“我想干一件事，要么不干，要干就干漂亮！”

　　隨著2004年中國電力國際發(fā)展有限公司在香港成功上市，被香港媒體昵稱為“紅衣美人”的李小琳，為她所領(lǐng)導(dǎo)的中電國際的10年發(fā)展之路畫上了一個(gè)漂亮的句號。“是句號，也是逗號，中電國際在香港上市是我們企業(yè)騰飛的起點(diǎn)，也是對過去10年企業(yè)每一個(gè)員工付出心血的肯定和回報(bào)?！闭f這話時(shí)，李小琳認(rèn)真而篤定。從中電國際內(nèi)部了解到，上市之后，李小琳曾讓公司的每個(gè)員工認(rèn)真寫一份總結(jié)，主要說自己為公司的上市所做的努力和具體成績。最后，包括公司的司機(jī)、前臺接待小姐都上交了自己的總結(jié)，并匯編成冊。很長一段時(shí)間，不管到基層調(diào)研，還是去一些地方做講座，李小琳總不忘帶上這個(gè)集子，講她率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，講她的同事們，講述一個(gè)個(gè)鮮活的事例。在企業(yè)內(nèi)部，李小琳也因此贏得了“最具人氣和最有人情味兒”這個(gè)美譽(yù)。當(dāng)年，她也被評選為《中華英才》十大財(cái)經(jīng)英才之一，得到了業(yè)界和社會廣泛的認(rèn)同。

　　對公司的遠(yuǎn)景，李小琳充滿了期望。2003年，首次實(shí)現(xiàn)新的超越，7臺60萬千瓦發(fā)電機(jī)組得到了國家批準(zhǔn)或核準(zhǔn)，正在加緊建設(shè)之中。預(yù)計(jì)，幾年內(nèi)，公司裝機(jī)容量將跨過1000萬千瓦大關(guān)。“打造百年企業(yè)，保持基業(yè)常青”這個(gè)理念，已在公司員工心里煥發(fā)出耀眼的光彩。透過她的堅(jiān)毅、自信，我知道，那又是一個(gè)即將實(shí)現(xiàn)的美麗夢想。

堅(jiān)毅，銘刻責(zé)任和理想

　　事實(shí)上，10年里，李小琳在中電國際內(nèi)部一直享有極高的聲望和影響力?！袄峡偸莻€(gè)寬容的人，很講究團(tuán)隊(duì)的和諧，其實(shí)是剛?cè)嵯酀?jì)，尤其是遇到困難時(shí)，更能感覺到她的剛強(qiáng)和執(zhí)著。”中電國際的一位員工這樣評價(jià)其老總。
　　中電國際的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，早期創(chuàng)業(yè)時(shí)，企業(yè)運(yùn)營一度舉步維艱。“當(dāng)時(shí)，國務(wù)院下發(fā)了文件，大意是允許電力部組建一個(gè)公司，這個(gè)公司將利用香港的平臺，去國際市場融資，這可以說是個(gè)睿智的決定。但是文件到了電力部，卻被轉(zhuǎn)換了某些概念，雖然允許注入資產(chǎn)，但是規(guī)定只能零利潤注入，沒有利潤，資產(chǎn)又一時(shí)無法到位，企業(yè)運(yùn)作立刻陷入了被動(dòng)局面?！痹诨貞洰?dāng)年的困境時(shí)，李小琳神色有些凝重。

　　1997年，金融風(fēng)暴襲擊亞洲各國，外因的侵害加之內(nèi)部管理并不到位，這讓中電國際的經(jīng)營雪上加霜。李小琳說：“當(dāng)時(shí)，我們的資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)到96%，這是個(gè)非常危險(xiǎn)的財(cái)務(wù)狀況?！逼鋾r(shí)，國家的電力體制改革已開始醞釀，李小琳果斷地就公司運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情況向當(dāng)時(shí)的電力部黨組匯報(bào)，并說明兩點(diǎn)：一、創(chuàng)建公司并不容易，建議部黨組統(tǒng)一思想，給中電國際公司注資產(chǎn)、注資金；二、建議停止做一些非電力行業(yè)的貿(mào)易，迅速用短平貸款抵消高息貸款，把公司的財(cái)務(wù)困境扭轉(zhuǎn)過來。電力部黨組最終采納了李小琳這份言辭懇切的報(bào)告?！半m然采納了，但在實(shí)施過程中并非一蹴而就，我們傾注了很多的心血?！彼R危受命，與同事們一起挑起了擺脫經(jīng)營危機(jī)的擔(dān)子，穿梭于香港各大銀行之間，努力調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，廣泛開展銀企合作，成功地化解了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使中電國際成為香港中資企業(yè)中化解金融風(fēng)險(xiǎn)最好、經(jīng)營業(yè)績最佳、管理運(yùn)作最規(guī)范的窗口公司之一。

　　“當(dāng)遇到不按游戲規(guī)則出牌的時(shí)候，老總通常會表現(xiàn)得很強(qiáng)硬?！痹谥须姽ぷ鞫嗄甑囊晃焕蠁T工說。在中電內(nèi)部，這位通曉琴棋書畫的女CEO的“強(qiáng)硬”做派，被很多人領(lǐng)教過。特別是在資金的使用等重大決策上，李小琳始終堅(jiān)持一切按公司條例辦事，“依法合規(guī)”是她最常用的字眼。她常說：“如今的中電是擁有近兩萬名中小股東的大公司，在香港上市公司中也是股東較多的，不再像以前，獨(dú)股獨(dú)大，現(xiàn)在公司的很多決策，需要經(jīng)過股東大會的大小股東投票表決通過后才能施行，況且，做任何事情都要符合香港聯(lián)交所的規(guī)定。”再如，在公司某些項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作上，也有人在李小琳那里吃了軟釘子?！绊?xiàng)目選擇一定要按規(guī)范的招標(biāo)程序，這也是原則問題，不能變通?！崩钚×找廊昏F面無私。

　　在總結(jié)良好實(shí)踐和吸收優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，目前，中電國際建立了一套嚴(yán)密的制度體系，核心理念就是基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控式的管理，其中包括18個(gè)子系統(tǒng)、200多個(gè)制度規(guī)范。為讓這些制度不是花架子，能真正發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)制作用，就必須把執(zhí)行制度作為保證工作效果的好習(xí)慣，李小琳為此一直承擔(dān)著方方面面的壓力和一時(shí)說不清楚的委屈。了解她的人總是這樣揣度：她不喜歡八股，但卻十分尊重規(guī)則。她是在以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)著制度規(guī)范，在企業(yè)中營造規(guī)范化運(yùn)作、法制化管理的氛圍。李小琳將這種說法做了進(jìn)一步擴(kuò)展：“人們往往只看到女性有溫情的一面，卻容易忽略她的另一個(gè)重要特征，那就是堅(jiān)定。當(dāng)自己的孩子可能面臨危險(xiǎn)時(shí)，女性往往會不顧一切去保護(hù)這個(gè)孩子。最明白‘剛?cè)嵯酀?jì)’的道理的常常是女性，而且她們總能表現(xiàn)在行動(dòng)中?！?

　　在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，李小琳十分關(guān)注公司的社會責(zé)任。她多次提到，自己小時(shí)候到邊遠(yuǎn)山區(qū)，看到昏黃的油燈下孩子們用功讀書，她說這樣的場景總縈繞心頭。她情系革命老區(qū)人民，帶領(lǐng)中電國際員工共捐助80多萬元，興建湖北麻城松鶴希望小學(xué)，她還多次帶頭捐助那些貧困家庭的患兒、受災(zāi)地區(qū)和失學(xué)兒童……作為北京扶貧患病兒童基金會的副理事長，無論工作再繁忙，她都要出席那些社會公益活動(dòng)；她也執(zhí)著于綠色能源、環(huán)保電力……對此，她深有感觸地說：“愛心是修心之本、敬業(yè)之道，善待之源。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如缺乏愛心、社會責(zé)任感和美好的理想，可能得一時(shí)之利，但終究會自食惡果?！?

　　談到女性做高層管理者，李小琳認(rèn)為女性在尊重人、理解人、容人、溝通與悟性幾個(gè)方面，是有獨(dú)特的優(yōu)勢，而這些恰恰是一切優(yōu)秀管理者不可或缺的素質(zhì)。

幸福，體驗(yàn)并編織生命之光

　　李小琳自稱是父親的跟班，十幾歲時(shí)，就開始跟隨父親去許多電站考察。父親頭戴安全帽指揮工程技術(shù)人員施工的情景，李小琳說，她至今歷歷在目?！靶r(shí)候，我的理想就是長大后像我父親那樣戴著安全帽下一線，指揮千軍萬馬?！泵看卫钚×崭赣H下基層訪貧問苦時(shí)，父親李鵬常有意帶她去當(dāng)?shù)氐奶乩艏?，這個(gè)時(shí)候，他會指著在煤油燈下刻苦學(xué)習(xí)的孩子對李小琳說，要珍惜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力學(xué)習(xí)。

　　父親的良苦用心，聰慧的李小琳最能明白。事實(shí)上，李小琳從小就學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，曾擔(dān)任過班長、大隊(duì)長、團(tuán)支部書記等職務(wù)，從少年時(shí)期就表現(xiàn)出良好的組織和管理能力。女兒如此出眾，自然深得父母的疼愛?！耙?yàn)楦改腹ぷ髅?，?3歲就開始當(dāng)家里的賬房先生，父母的工資都交到我手里，我來管一日三餐。”李小琳開心地說。

　　每每談及父母、家庭，李小琳臉上總洋溢著幸福的微笑。她說：“我感謝父母、感謝親人們，尤其是父親的堅(jiān)毅、認(rèn)真，母親的聰慧善良、慈悲心，二老相敬如賓，相濡以沫，對事業(yè)的追求、共同的愛好，對幸福的理解，家庭的和諧美滿……這些對我的熏陶、給我的教益，是我這一生中最寶貴的財(cái)富?！?BR>
　　上一輩和諧的婚姻對李小琳的小家生活有著深刻的影響。李小琳的先生和她是青梅竹馬的戀人，兩家有三代人的交情。在家里稱老公為“哥哥”的李小琳這樣形容自己的丈夫：“他是個(gè)有著鉆石心的老公，是我可以依賴一輩子的兄長?！闭f到這里，李小琳臉上溢滿著幸福。

　　李小琳和先生在朋友眼中也是人人稱羨的好夫妻。被問到夫妻間相處的智慧時(shí)，她說：“愛人們要諳熟‘婦唱夫隨’的道理，夫妻要懂得愛對方所愛。我是個(gè)喜山樂水的人，我先生會因?yàn)槲业膼酆枚矚g攝影，每次我們出去旅游，他就會從專業(yè)攝影師的審美角度為我捕捉每一個(gè)精彩瞬間，他照完照片以后，我又特別喜歡整理相片，每組照片我都按照時(shí)間地點(diǎn)整理好，每張照片還配上詩句、散文。到目前為止，我和家人的照片能裝滿整整一個(gè)大立柜。”

　　李小琳有個(gè)女兒，目前在國外念書。對讓尚未成年的女兒遠(yuǎn)渡重洋，她是這樣解釋的：“我們這一輩人給子女創(chuàng)造的物質(zhì)環(huán)境太優(yōu)越了。一個(gè)孩子的成長需要經(jīng)歷一些風(fēng)浪，孩子更需要學(xué)習(xí)獨(dú)立承擔(dān)自己的命運(yùn)，這是送她出國鍛煉的主要想法?！比缃?，女兒已適應(yīng)了國外的生活，獨(dú)立生活能力得到了很大的提高，前不久還發(fā)郵件給她，說感謝媽媽。這讓李小琳深感欣慰。

　　坊間一直流傳著這樣的說法，許多干部家庭出生的孩子，都不是自己帶大的。李小琳對這種說法表示默認(rèn)，盡管這話聽來讓人辛酸。事實(shí)上，作為母親，李小琳一直很稱職。早年，她家這個(gè)13歲就通過鋼琴九級測試的女兒，曾在北京景山學(xué)校讀書，學(xué)校每次召開家長會李小琳多忙都不會缺席?！拔以?jīng)用了一個(gè)晚上手工編織了一件小毛衣，送給第二天過生日的女兒作禮物，孩子非常開心。”李小琳說，要做一個(gè)好母親，只知道愛孩子是不夠的，還要學(xué)會和孩子溝通，知道他們的想法，做他們的好朋友。

　　李小琳是個(gè)懂得內(nèi)外兼修的知性女子，她的美貌和傳奇經(jīng)歷也吸引著眾多媒體的目光。很多記者曾向她討教駐顏之術(shù)，李小琳總是用最簡潔的語言回答：“相由心生?！彼X得，女性，可能你是天生麗質(zhì)，與生俱來，可以很漂亮，但你不一定會美麗。一個(gè)人對生活的態(tài)度、后天的修為、閱歷的積累、心靈的凈化，都會自然而然地體現(xiàn)在儀態(tài)、言行和格調(diào)上。從李小琳自信、爽朗的笑容里，記者明白，她已經(jīng)成功地做到了這一切。

　　“真正智慧的女人，更會懂得做女人要‘內(nèi)外兼修’的重要性，畢竟，花容月貌總有黯然失色的時(shí)候，而出身好的人也要自立自強(qiáng)，靠天靠地不如靠自己，求人求己不如求我心，父輩的蔭庇不能長宜子孫，這些都是人盡皆知的古訓(xùn)?！?

　　有人說，女人干得好不如嫁得好，嫁得好不如出身就好，在采訪行將結(jié)束的時(shí)候，同時(shí)擁有了這兩種幸運(yùn)的李小琳對這個(gè)著名的論調(diào)作了上述精彩的注解。離開李小琳辦公室時(shí)，已是華燈初上，看著五彩繽紛的光與影，記者聯(lián)想，紛繁人世，女人本身就是一道美麗的風(fēng)景，而幸福女人李小琳說過，她的心中也有一道由智慧、堅(jiān)毅和柔情交織的美麗風(fēng)景！