5月中旬，知名團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)在重慶、南京、杭州、蘇州、無錫、常州、江陰所有區(qū)域的城市經(jīng)理及核心骨干集體跳槽同行窩窩團(tuán)，涉及人數(shù)超過260名，幾天后，重慶地區(qū)再次爆發(fā)集體辭職，60多名基層員工同樣跳槽至窩窩團(tuán)，其部分城市站點(diǎn)已經(jīng)是一座“空城”?！禝T時(shí)報(bào)》記者聯(lián)系了部分拉手網(wǎng)離職事件知情人士，揭開此次集體跳槽背后的真正原因。

拉手網(wǎng)重?cái)U(kuò)張輕員工

據(jù)《IT時(shí)報(bào)》記者調(diào)查，像這樣集體跳槽情況在拉手網(wǎng)已不是第一次?，F(xiàn)在，拉手網(wǎng)部分城市站點(diǎn)已經(jīng)是一座“空城”，總部緊急調(diào)動(dòng)附近城市工作人員來接管。

拉手網(wǎng)員工集體辭職潮最先出現(xiàn)在南京站，內(nèi)部人士表示主要原因在于薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)等制度與員工預(yù)期差距落差太大，有員工抱怨，“占整體業(yè)績30%的華東大區(qū)卻無法獲得哪怕百分之一的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)”、“員工薪酬偏低，甚至難以保障基本生活”。 業(yè)內(nèi)人士透露，目前拉手網(wǎng)管理層僅剩余30%多的股份。獲得巨額融資后，只投入了很少一部分用于改善員工福利和股權(quán)激勵(lì)，而將資金大部分花費(fèi)在廣告上。

窩窩團(tuán)公關(guān)部劉小姐證實(shí)，確實(shí)有200名前拉手網(wǎng)成員加入了窩窩團(tuán)，“窩窩團(tuán)會(huì)給工作人員更多期權(quán)激勵(lì)，以讓其在此平臺(tái)上發(fā)展得更好。” 不過她并不認(rèn)為是窩窩團(tuán)惡意挖角，而是那些員工主動(dòng)加盟。不過拉手網(wǎng)杭州站員工阿風(fēng)(化名)告訴記者曾經(jīng)接到過高朋、窩窩團(tuán)在內(nèi)的多家團(tuán)購網(wǎng)站的電話，開出的待遇頗為“誘人”，“已去窩窩團(tuán)的前同事，待遇比拉手好2—3倍。”

資本推動(dòng)薪酬“虛高”

近年來，團(tuán)購網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn)，在不斷快速膨脹中，融資、多輪融資、瘋狂融資似乎是這些網(wǎng)站引發(fā)新聞的焦點(diǎn)，但它卻讓企業(yè)陷入了困境中。易觀分析師陳壽送說：“在資本市場的刺激、慫恿下，團(tuán)購企業(yè)紛紛開出高薪招攬人才，直接導(dǎo)致了團(tuán)購企業(yè)之間對人才的惡性競爭。”同時(shí)，他還表示團(tuán)購企業(yè)薪酬虛高的現(xiàn)象目前比較嚴(yán)重，“這也造成一些員工的心理浮躁，使其在工作崗位上顯得越發(fā)不穩(wěn)定。”

大眾點(diǎn)評網(wǎng)去年也殺入了團(tuán)購領(lǐng)域，其相關(guān)工作人員向記者表示，獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站在興起之時(shí)沒有商戶資源，完全靠銷售人員一點(diǎn)點(diǎn)積累。“銷售人員的數(shù)量直接決定了網(wǎng)站商戶資源的多寡。如果沒有穩(wěn)定、優(yōu)厚的待遇，銷售人員的流動(dòng)性自然會(huì)很大。”

拉手網(wǎng)的人才危機(jī)，顯示團(tuán)購行業(yè)人才大戰(zhàn)已經(jīng)全面爆發(fā)。陳壽送認(rèn)為，目前各團(tuán)購網(wǎng)站的人員流動(dòng)性都很大，即便高薪也很難留住人才。“究其原因還是人才儲(chǔ)備量不足和惡性競爭激烈導(dǎo)致的。”

“深喉”傾訴：“黑名單”推動(dòng)集體跳槽

阿風(fēng)(化名)是拉手網(wǎng)杭州站的員工，成立之初就在此工作，是杭州站中層管理人員。“很多人都不愿走，完全是被逼的。”阿風(fēng)的話著實(shí)讓記者一驚。他告訴記者，集體辭職事發(fā)前一天，同事們還都在一起吃飯、唱歌，沒有一點(diǎn)異象。“我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)員工關(guān)系都很好，特別融洽，沒有人有離職想法。”

事后得知，杭州站有員工越級向上遞交了一份所謂的“預(yù)謀跳槽窩窩團(tuán)人員名單”。名單中的人員包括杭州站絕大多數(shù)中高層管理人員，其中就有阿風(fēng)。即使今天談及這份名單，他到現(xiàn)在為止，還是很憤怒。“這份名單完全是虛構(gòu)的，是公司內(nèi)部有人想排除異己、為博上位。”拉手網(wǎng)總部接到名單之后，當(dāng)天便“搶先”開掉了名單中的部分人。

一直以來，拉手網(wǎng)杭州站員工保持50人左右，“黑名單”事件后，“上了‘黑名單’的人陸續(xù)都走了，不少人跳去窩窩，不想去的人就干脆在家休息。”阿風(fēng)還透露杭州站不少新員工都很迷茫，不知道是該跟著自己的領(lǐng)導(dǎo)跳槽，還是繼續(xù)留守。不過出乎他意料的是，遞交名單的該員工卻晉升為代理站長。

大客戶經(jīng)理華仔(化名)也是“黑名單”中的一員。他透露新晉代理站長上任后，人員大量流失，公司業(yè)務(wù)造成了很大的影響。“我們拉來的業(yè)務(wù)，她卻卡住不讓上線，我們就沒有任何提成收入。”

華仔接到離職通知時(shí)完全不知所措，“我根本就沒有動(dòng)過跳槽的念頭，事情傳開后，很多客戶都來問我是不是離職了，我只能說在休假。”

拉手200名員工集體跳槽窩窩團(tuán)的消息，源于5月19日窩窩團(tuán)肇慶站的微博，并在隨后得到了窩窩團(tuán)的確認(rèn)。阿風(fēng)告訴記者，現(xiàn)在，窩窩團(tuán)杭州站的人已基本換成了原拉手網(wǎng)杭州站的人。但讓阿風(fēng)和華仔想不通的是，到底200多名同事是被窩窩挖角主動(dòng)跳槽，還是被“黑名單”迫害后無奈跳槽？自己的“被離職”是一次簡單的人事傾軋？還是遭了某種外來因素的“黑手”？

“黑名單”事件發(fā)生后，很多杭州站員工紛紛發(fā)郵件給拉手網(wǎng)CEO吳波反映情況。5月25日，拉手網(wǎng)總部派相關(guān)人員前往杭州站了解離職內(nèi)幕，前述剛上任不到2周的代理站長、“黑名單”的始作俑者已離職，而此前在家休息的部分管理層正陸續(xù)回到原有工作崗位。