從去年4月開始，中國茶界有識之士不斷地大聲疾呼出中國茶要抱團、要聯(lián)合出征世博會。終于，“中國世博十大名茶”即將集體亮相。這是一個偉大的創(chuàng)舉，意味著十大“茗”星將代表中國傳統(tǒng)文化登上世界舞臺“中心”——聯(lián)合國館與世界進行對話。以安溪鐵觀音為首的中國十大“茗”星集體華麗轉身，使得有五千年歷史的中國茶文化終于跨到了一個最高的歷史舞臺。

    在中國茶葉國家隊組建之前，全國有數以萬計茶企的人才交流、信息交流、技術交流、經驗交流，以及增進相互了解、分享機遇與成果等方面乏善可陳。原因在于，各名茶所屬地域都有自己生產、營銷的一套機制，由于種種原因導致中國茶壇各自為政、各立山頭的不利因素，地方保護主義的體制，加上各地對傳統(tǒng)名茶的培育采取所謂產區(qū)“地域保護”的宗旨，故而像中國茶品牌的整合始終沒有出現(xiàn)過新的氣象。但組建的中國茶葉國家隊就不會受到這樣的約束，于是，整合后的中國世博十大名茶集體“打包”成“中國茶”的概念。

    所謂中國世博十大名茶，實際上每一款茶是由多家茶企的一種特殊組合。換言之，就是由多家茶企為共同的目標聯(lián)合組成一個新品牌，有的甚至是由10家茶企聯(lián)合開創(chuàng)新品牌。最典型的例子，莫過于福鼎市人民政府為了打造一款全新的具有“標桿”意義的“太姥銀針”品牌（以前稱“白毫銀針”或“銀針白毫”），組織當地有影響、有模、有信譽的10家企業(yè)，經重新“洗牌”后成立了福建太姥銀針茶業(yè)股份有限責任公司，欲把這一新款茶推向世博會聯(lián)合國館的懷抱。

    雖然一些地方的茶企因沒能準入上海世博會聯(lián)合國館而怨聲載道、爭長論短，但中國茶壇權威人士卻傳來了不一樣的聲音：不是說中國5萬家茶企不敵一個“立頓”嗎？不是說中國茶葉出口創(chuàng)匯加起來與不產茶的英國“立頓”持平嗎？中國茶產業(yè)缺少的就是資源整合，中國茶產業(yè)若再各自為政，永遠也無法與“立頓”抗衡。今天，福建省、貴州省、安徽省、浙江省、湖南省、江蘇省和北京市等諸多產茶所在地政府和茶葉流通領域的城市以及幾十家茶葉生產企業(yè)聯(lián)手組建中國茶葉國家隊的行動，昭示著中國茶產業(yè)未來希望。

    目前，雖然從表象上看這一聯(lián)手行動的目的是為了讓中國茶文化代表中國傳統(tǒng)文化進入世博會聯(lián)合國館而準備，然而，這一行動本身正是中國茶產業(yè)今后發(fā)展的必然趨勢。中國世博十大名茶在中國茶葉國家隊“教練組”的帶領下，所帶來的沖擊很可能激活了“死氣沉沉”的茶產業(yè)市場。

    由此看來，在中國茶葉國家隊的“攪和”下，中國茶壇很可能出現(xiàn)如下的良性循環(huán)：中國茶葉要想進入國際市場，就要抱團出擊；要想創(chuàng)造品牌，就要聯(lián)手整合；要想得到更大的宣導攻勢，就要資源共享。大打“中國茶”的字號，運用“集團軍”的作戰(zhàn)優(yōu)勢和策略，自然會對社會產生吸引力，這才是中國茶壇的未來所在。