進(jìn)入2009牛年，中國企業(yè)界第一個(gè)重磅新聞莫過于“柳傳志重新出任聯(lián)想董事長”。

　　柳傳志之高調(diào)，從其獲得的“中國IT教父”、“企業(yè)家教父”、“商界領(lǐng)袖”諸多稱號(hào)中可窺見一斑。經(jīng)過多年的經(jīng)營，柳傳志不僅建立了卓越的個(gè)人品牌，也通過樹立個(gè)體的領(lǐng)袖形象為“聯(lián)想”品牌提升了價(jià)值。柳傳志重新出山的消息公布當(dāng)日，聯(lián)想集團(tuán)股價(jià)上漲13%。

　　企業(yè)家的高調(diào)，從某種角度來講，有利于企業(yè)營銷和品牌運(yùn)營，也有利于提升企業(yè)和個(gè)人的品牌高度。

　　涅磐重生的魄力

　　過去說每一個(gè)成功的企業(yè)背后都有一個(gè)成功的企業(yè)家，在21世紀(jì)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，應(yīng)該說，每一個(gè)成功的企業(yè)家都成就了一個(gè)成功的企業(yè)！

　　比如比爾·蓋茨和微軟、喬布斯和蘋果、韋爾奇和GE、張瑞敏和海爾、柳傳志和聯(lián)想、張朝陽和搜狐等等。當(dāng)信息釋放了一切，過于習(xí)慣于身處企業(yè)幕后的企業(yè)家們正一個(gè)一個(gè)的走向舞臺(tái)的中央。勿容置疑，企業(yè)家作為企業(yè)的最高管理者，不僅代表了企業(yè)最高的利益，更直接影響著企業(yè)的未來，因此，企業(yè)家才是企業(yè)品牌的最佳代言人。

　　企業(yè)家的高調(diào)，實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)最高效的傳播。

　　柳傳志重新出山，就是聯(lián)想應(yīng)對(duì)“經(jīng)濟(jì)冬天”全面調(diào)整的一個(gè)符號(hào)。消息一出，采訪如潮，無疑是對(duì)聯(lián)想集團(tuán)最好的宣傳。在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)，柳傳志表示，聯(lián)想收購的IBMPC業(yè)務(wù)在金融危機(jī)中受到了很大沖擊，他重新出山就是致力于聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)執(zhí)行，提出聯(lián)想將把未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在發(fā)展中國家業(yè)務(wù)和為中小企業(yè)服務(wù)的消費(fèi)類產(chǎn)品上。

　　毫無疑問，聯(lián)想再次成為業(yè)界新聞焦點(diǎn)，成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。如此一來，當(dāng)聯(lián)想戰(zhàn)略調(diào)整到一定階段，推出創(chuàng)新的新產(chǎn)品時(shí)，又將不費(fèi)吹灰之力，就能吸引媒體聚焦，幫助其推廣新產(chǎn)品。如此運(yùn)營，豈不是最高效的推廣。

　　當(dāng)然，通過企業(yè)家自己的高調(diào)運(yùn)營，幫助企業(yè)宣傳產(chǎn)品，柳傳志和聯(lián)想絕對(duì)不是第一個(gè)，在這方面，史蒂夫·喬布斯做得更加高調(diào)！

　　2007年，全球最矚目的一件科技盛事是什么？

　　2007年1月10日，喬布斯在MacWorld2007大會(huì)發(fā)布IPhone！

　　這件事，用另一個(gè)說法就是：一個(gè)電腦廠商推出了新開發(fā)的一款手機(jī)。如果這樣說，這件事就沒什么意思了，不要說什么科技盛事，可能根本無人關(guān)注。那么是什么改變了一切？2007年1月9日美國媒體的一篇報(bào)道揭示了答案：《喬布斯明天會(huì)公布哪些新品？人們翹首以待》。是的，因?yàn)閱滩妓挂黄鸲几淖兞恕?/P>

　　喬布斯出生于1955年2月24日，親生母親是未婚媽媽，被人收養(yǎng)長大。考入大學(xué)后很快就選擇了休學(xué)，和朋友沃茲尼亞克開發(fā)了Apple計(jì)算機(jī)，并組建了“蘋果計(jì)算機(jī)公司”。1982年，蘋果年?duì)I業(yè)額達(dá)到20億美元，獲選為《Fortune》500巨企之一。然而，到了1985年，30歲的喬布斯因?yàn)榕c董事局的分歧，被迫退出蘋果。

　　離開蘋果以后喬布斯在電影界涅磐重生。

　　1986年他創(chuàng)立Pixar動(dòng)畫制作室，處女作《反斗奇兵》是史上首部完全以3D計(jì)算機(jī)特效制作的動(dòng)畫長片，震撼了好萊圬，之后的《海底奇兵》、《蟲蟲特攻隊(duì)》、《怪獸公司》等等，無一不賣個(gè)滿堂紅，屢創(chuàng)動(dòng)畫片票房紀(jì)錄。Pixar成長為全世界最成功的計(jì)算機(jī)動(dòng)畫公司。與此同時(shí)，蘋果不斷退步，1996年陷入破產(chǎn)邊緣。1997年走投無路的董事局請(qǐng)喬布斯回巢。

　　喬布斯不計(jì)前嫌，正式“回家”，新的蘋果從此誕生。第一個(gè)成熟的新蘋果是IMAC，之后的iPod則開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代。面市以來，iPod的銷售量已經(jīng)超過3000萬臺(tái)，不僅美國原總統(tǒng)布什使用iPod，新任的白宮主人奧巴馬也選擇了iPod。iPod不僅成為MP3的代名詞，甚至成為了音樂的代名詞。iPod的時(shí)尚、創(chuàng)新征服了千萬數(shù)量的消費(fèi)者。可以說，iPod帶來的沖擊不僅僅是一件消費(fèi)品的娛樂功能，iPod就是后工業(yè)時(shí)代的一件藝術(shù)品，其豐滿了這個(gè)時(shí)代所倡導(dǎo)的時(shí)尚個(gè)性的生活方式，并成為年輕人生活中絢麗無比的亮點(diǎn)。

　　喬布斯掀起了一股巨大的蘋果浪潮，MacWorld2007大會(huì)上iPhone讓世界沸騰了?？v觀手機(jī)發(fā)展最快的這10年，似乎沒有哪一款手機(jī)會(huì)像iPhone一樣引起全世界的關(guān)注，更別說眾多消費(fèi)者排隊(duì)等候購買了！這一點(diǎn)相信連諾基亞或摩托羅拉都會(huì)汗顏！

　　企業(yè)家高調(diào)一點(diǎn)，就是最省錢的廣告方式！

　　高調(diào)意味著理想

　　“我想起去年夏天，我去觀摩‘威尼斯建筑雙年展’，途徑文藝復(fù)興之城—佛羅倫薩。一個(gè)清晨，看到大教堂的鐘樓上一抹金黃色陽光，身邊的朋友說，佛羅倫薩的陽光很特別，讓沐浴其中的城市更有古典的韻味。我想，這句話也可以反過來說：是因?yàn)槌鞘猩罹吖诺漤嵨叮攀沟萌鱿聛淼年柟怙@得很特別。”

　　“中國能不能營造出幾座甚至一批這樣優(yōu)雅、美麗的城市呢？”

　　這是王石在《決定城市格調(diào)的力量》中的一段話，至于這個(gè)提問，文章中也給予了回答：氣勢(shì)磅礴的城市化進(jìn)程為建筑師們提供了巨大的創(chuàng)作空間，在未來很長一段時(shí)間內(nèi)，這種創(chuàng)作空間還會(huì)更為廣闊。

　　王石說：“有人問我最喜歡稱自己是企業(yè)家、探險(xiǎn)家還是慈善家，我告訴他，我第一個(gè)身份是企業(yè)家，第二個(gè)身份也是企業(yè)家，第三個(gè)身份還是企業(yè)家。”

　　那么，高調(diào)對(duì)于這位企業(yè)家意味著什么？

　　意味著理想。

　　這就是企業(yè)家高調(diào)的第二個(gè)價(jià)值，成為行業(yè)意見領(lǐng)袖，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，同時(shí)成就自身發(fā)展。高調(diào)，同時(shí)也是一門藝術(shù)，尤其是在中國這樣一個(gè)崇尚謙卑歌頌堅(jiān)忍的文化背景之下。因此，高調(diào)需要更多的智慧。

　　張瑞敏是中國企業(yè)家中比較高調(diào)的前輩，更是一位高調(diào)的思想家。當(dāng)年的“砸冰箱”已經(jīng)家喻戶曉，之后成為中國第一個(gè)登上哈佛講壇的企業(yè)家，不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，更為海爾做了高調(diào)的推廣。

　　任正非絕對(duì)是一位“低調(diào)”的企業(yè)家，幾乎很少人看見過任正非出現(xiàn)在電視上，或者雜志，以及其他媒體，甚至很少人知道他長的什么樣，但很少人不知道華為！而這恰是任正非的高調(diào)和高明。網(wǎng)絡(luò)流傳極廣的《華為的冬天》、《北國之春》、《我的父親母親》等等文章都出自任正非之手。

　　要么一言不發(fā)，要么言必珠璣。

　　思想的聲音不在高低，它比大聲呼喊傳播得更遠(yuǎn)更廣闊。

　　企業(yè)家的高調(diào)要基于自身良好的修養(yǎng)和深厚的底蘊(yùn)。這些需要企業(yè)家培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以智慧運(yùn)營品牌，以智慧經(jīng)營人生。