業(yè)內(nèi)有人戲稱朱孟依為“朱老農(nóng)”,不僅因為他有大量的土地儲備,蓋了數(shù)百萬平方米的房子,還因為他幾乎從不在公眾前露面。
“在我們看來,朱總其實過得很辛苦,因為他很務實,對工作的細致程度,甚至可以用‘殫精竭慮’來形容了?!彼膯T工這樣評價他。
他做事親歷親為,性格中還有一種業(yè)內(nèi)人士稱之為“商業(yè)信念”的“犟”。朱孟依的下屬都對他有種敬畏感。他有時認真得可怕。譬如珠江綠洲開發(fā)前期,由于這是以合生創(chuàng)展品牌打入京城的第一個樓盤,老朱甚至在餐桌上都不斷和在人討論戶型設計稿,“那架式,反而他像是一個來打工的”,他身邊的人回憶道。“苛刻”也是朱孟依身邊的員工對他的評價?!八?jīng)常因為對員工工作不滿而發(fā)脾氣”。
現(xiàn)年44歲的朱孟依,1992年與人在香港共同創(chuàng)辦合生創(chuàng)展集團有限公司?HK0754?。11年后,合生創(chuàng)展集團已經(jīng)發(fā)展成為一個資產(chǎn)總值過80億元的香港上市公司。
“大音希聲,大象無形”,朱孟依似乎深諳這一道理。他引領(lǐng)合生創(chuàng)展在廣州城縱橫捭闔后揮師北上,一口氣在京城拿下數(shù)幅大地塊,全國性品牌由此樹立;而他的低調(diào)作風,又為其性格抹上一層神秘色彩。
據(jù)說,1980年代中期,在老家廣東豐順縣城,20歲出頭的朱孟依憑借著敏銳的見識、獨到的眼光,挖到了第一桶金。那時豐順縣城商業(yè)剛剛興起,不少人都去擺攤做生意,朱孟依想:要是能夠?qū)[攤集中在一個地方,既熱鬧又方便。于是他去找鎮(zhèn)政府,提出由他出資建設商業(yè)街,只要求將業(yè)主租金提成。他拿到了“訂單”。
朱孟依的市場洞察能力以及善于利用政府資源,使得他很快在廣州扎下來,而且是深深地扎入土地之中。早年,他以低廉價格搶先一步在當時尚屬偏僻的廣州天河區(qū)購買到大批農(nóng)田。這種搶在他人之前數(shù)年拿地的做法,令合生創(chuàng)展此后僅土地資產(chǎn)即呈數(shù)倍乃至10數(shù)倍級增長。事實證明,朱孟依早年那些偏僻、地價低廉的地塊,數(shù)年后成為了城市擴張的中心區(qū)域,如廣州的天河東圃、番禺等。
朱孟依不會放過任何一個商機。2000年前后,朱孟依利用為廣州九運會鋪設數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡工程的機會,“順帶”為自己鋪設了幾條管道,然后,通過將這些管道出售給那些急于鋪設光纜的電信運營商,在兩年不到的時間內(nèi),就凈賺了10個億,而朱自己前后投入不超過兩個億。
朱孟依熱衷于做大型地產(chǎn)項目,并且遠遠走在別人前面。順著市政發(fā)展的方向,向東向南不斷開發(fā),是朱孟依在廣州取得成功的關(guān)鍵。1993年,他在天河動工開發(fā)大型商住區(qū)華景新城;1994年建暨南花園;1997年開發(fā)了愉景雅苑和駿景花園。到目前為止,合生創(chuàng)展在廣州開發(fā)的項目超過了16個。另外,合生創(chuàng)展還將觸角伸到北京及天津,分別開發(fā)了北京珠江駿景花園、天津珠江溫泉城等7大項目。合生創(chuàng)展集團在廣州開發(fā)完成的項目中,一些項目的面積超過了200萬平方米,其在天津開發(fā)的珠江溫泉城據(jù)說面積達12平方公里。據(jù)估計,合生創(chuàng)展今年預計銷售額將達到60億元。
合生創(chuàng)展在廣州一個城市的開發(fā)規(guī)模,就相當于萬科在全國五大城市開發(fā)的總規(guī)模,而1998年、1999年,合生創(chuàng)展僅在廣州一地創(chuàng)造的利潤就超過了萬科在全國五大城市創(chuàng)造的總利潤。
合生創(chuàng)展來勢之猛令人心驚。
朱孟依對資源整合幾臻化境。1993年2月他創(chuàng)立廣東珠江投資有限公司,兩家公司以組合投資方式做項目:由珠江投資負責拿地,拿到地后,再由珠江、合生兩家按某種比例關(guān)系組成中外合作合營的項目公司進行開發(fā)。一般在北京打珠江品牌,在廣州則大多打合生創(chuàng)展品牌。
朱孟依儲備人力資源也有自己的一套。有趣的是,他旗下干將大多數(shù)來自中海和萬科,在人文素質(zhì)上,前者多以理性為主,后者則以市場為重。
1998年5月,合生創(chuàng)展在香港上市。每股發(fā)行價2.7元港幣,共發(fā)行2.5億股,籌資6.7億元港幣。朱持有該上市公司63.75%股份。
最近,朱孟依經(jīng)?,F(xiàn)身北京。據(jù)透露,合生創(chuàng)展的發(fā)展重心正逐漸北移。北方的眾多地產(chǎn)商,則在警惕地注目著朱孟依的一舉一動。